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第1题
在正式建议邀请书发出后，潜在供应商提交了投标文件，所有供应商的投标包括两个信封：一个是技术提案，另一个是财务提案。项目采购人员收到三份报价：A 供应商，120 万美元；B 供应商，140 万美元；C 供应商，100 万美元。项目采购人员向项目经理通报了选择提案的困难。项目经理忘记向项目采购人员提供什么__（）
A.资源选择标准
B.合格卖方名单
C.卖方提案
D.自制或外购决定
第7题
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责（)。A．部门的业务与人员B．经费的具
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。
A．部门的业务与人员
B．经费的具体使用
C．工作安排
D．项目计划控制
第9题
建设施工企业项目经理在承担工程项目施工管理工作中，行使的管理权力有（）。
A.调配并管理进入工程项目的各种生产要素
B.负责组建项目经理部
C.执行项目合同承包约定的应由项目经理负责履行的各项条款
D.负责选择并使用具有相应资质的分包人
E.速度比率
第10题
在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在获得本公司法定代表人授权后，可行使的管理权力涉及（）。
A.组织项目管理班子
B.调节工程承包合同
C.修改设计文献
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍
