更多“项目经理在（）中权力最大”相关的问题
第1题
在职能型组织结构中，项目经理拥有最小的权力。()
点击查看答案
第2题
在弱矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()
点击查看答案
第3题
在强矩阵组织结构中，项目经理拥有最大的权力。()
点击查看答案
第4题
项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作（）
点击查看答案
第5题
在下列组织形式中，项目经理的权限各有不同，其中权限最大的是()。
点击查看答案
第6题
HIT项目经理被任命管理一个现有智慧医疗项目，包括了银医通、全院自助、全流程、外联平台等众多产品，他了解到团队A负责收集需求，团队B负责实施这些需求，而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中（）
A.职能型矩阵
B.组织分解结构（OBS）
C.执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
D.人员配备管理计划
点击查看答案
第7题
你是一位项目经理，服务于家专门从事高新技术产品开发的公司，你正在为一个跨部门的新项目考虑合适的组织结构。你可能选择的方案是（）
点击查看答案
第8题
组织管理中的精神核心和基本内容是 ()
点击查看答案
第9题
市场型银行营销组织模式的最大优点是（)。
A.着眼于区域
B.以市场为中心
C.着眼于产品本身
D.关注营销职能
点击查看答案
第10题
在现代营销组织中，以强调市场营销中的各种职能如销售、广告和调研的重要性为特征的专业化组织，指的是()。
A.职能型组织
B.产品型组织
C.地区型组织
D.市场管理型组织
点击查看答案
第11题
在工程项目施工管理过程中，施工项目经理在获得本公司法定代表人授权后，可行使的管理权力涉及（）。
A.组织项目管理班子
B.调节工程承包合同
C.修改设计文献
D.指挥工程项目施工的生产经营活动
E.选择施工作业队伍
点击查看答案
如果结果不匹配，请 
