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[主观题]

项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。A.部门的业务与人员B.经费的具

项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责()。

A.部门的业务与人员

B.经费的具体使用

C.工作安排

D.项目计划控制

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第1题
项目治理是指()

A.把权力集中在项目经理手中

B.加强公司CEO对项目的控制力度

C.在不划分项目阶段的前提下,把项目作为一个整体加以控制

D.对项目的高层次的指导、支持和监控

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第2题
交付经理除应具备项目经理的能力外,还应关注客户及客户经理对项目交付的满意度、交付体系服务整体水平的提升、政企项目售中交付操作规范的建立和完善、保障合同、订单、账务结算的流程畅通等工作。()此题为判断题(对,错)。
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第3题
项目环境中,项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择()

A.个人魅力

B.专家权力

C.奖励权力

D.职位权力

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第4题
对施工单位安全生产工作全面负责。A.项目技术负责人B.项目经理C.安全员D.企业负责人

对施工单位安全生产工作全面负责。

A.项目技术负责人

B.项目经理

C.安全员

D.企业负责人

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第5题
项目应成立应急救援队伍,储备应急救援物资,形成应急救援队伍台账及应急物资台账,每月更新。该项工作涉及部门/岗位包含()

A.项目经理

B.副经理

C.安全总监

D.商务经理

E.项目总工

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第6题
在直线制物业管理组织机构中,项目成员()领导。

A.只受所属智能部门

B.只受项目经理

C.受所属智能部门和项目经理

D.业主

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第7题
下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()A.项目经理负责监督、检查项目执

下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()

A.项目经理负责监督、检查项目执行进展

B.测量负责人采集及复核测量数据,为每周BIM竣工模型提供准确数据基 础,并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业

C.安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织

D.物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单,审批、上报准确的材料计划

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第8题
目标管理包括()。

A.确定目标管理的工作方向、工作重点和预期目标

B.建立目标项目及其评价指标值

C.将管理权力落实到所有的部门和岗位

D.组织目标管理的实施

E.对目标实施结果进行考核评价

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第9题
建筑工程施工准备阶段应参加施I单位内部的图纸审查工作,要认真做好审查及图纸核对工作,对于审图过程中发现的问题,及时汇报项目技术负责人的人员是()。

A.安全员

B.项目经理

C.质量检查员

D.工长

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第10题
()项目安全生产第一责任人,对项目的安全生产工作负全面责任。

A.安全总监

B.项目经理

C.项目负责人

D.生产经理

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