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[单选题]

项目经理在哪种组织中权力最大?()

A.智能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组织

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第1题
在强矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。()
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第2题
在弱矩阵组织结构中,项目经理拥有最大的权力。()
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第3题
项目经理在()中权力最大

A.职能型组织

B.项目型组织

C.矩阵型组织

D.协调型组组

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第4题
在职能型组织结构中,项目经理拥有最小的权力。()
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第5题
在工程项目施工管理过程中,施工项目经理在获得本公司法定代表人授权后,可行使的管理权力涉及()。

A.组织项目管理班子

B.调节工程承包合同

C.修改设计文献

D.指挥工程项目施工的生产经营活动

E.选择施工作业队伍

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第6题
组织集项目管理中,项目经理属于哪种角色()

A.执行者

B.拉通者

C.整合者

D.决策者

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第7题
项目经理指示客户总监变更某个项目的资源分配。项目经理在哪种组织类型工作()

A.强矩阵型

B.若矩阵型

C.职能型

D.项目型

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第8题
在管理项目知识过程中使用人际关系和团队技能,其中一个工具用于帮助项目经理根据项目环境以及组织政治环境来规划沟通,这个定义指的是以下哪种人际关系技巧()

A.政治意识

B.便利

C.积极倾听

D.领导力

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第9题
项目环境中,项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择()

A.个人魅力

B.专家权力

C.奖励权力

D.职位权力

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第10题
马克斯·韦伯认为哪种权力宜作为理想行政组织体系的基础()。

A.理性合法的权力

B.传统的权力

C.超凡的权利

D.奖赏的权力

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第11题
在下列组织形式中,项目经理的权限各有不同,其中权限最大的是()。

A.平衡矩阵式

B.强矩阵式

C.职能式

D.项目式

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