题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是项目经理的最佳选择（)
A.个人魅力
B.专家权力
C.奖励权力
D.职位权力
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.个人魅力
B.专家权力
C.奖励权力
D.职位权力
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“项目环境中，项目经理需要利用权力来扩大其影响力。哪一个权力是…”相关的问题
A.范围定义
B.范围管理
C.项目章程
D.范围分解
A.利用基于实际项目表现的对最终可能性预测范围的统计来检验项目经理是否渎职
B.为管理阶层提供最终的BAC，PV，和EV。
C.提供预期会发生成本超支的具体任务，这样能够使项目经理集中精力于关键任务
D.确保管理储备金或者意外事件不发生
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能够清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
A.其优点在于具有明确的项目经理对项目结果的实现承担责任
B.适合项目任务能清晰划分、稳定划分的情况
C.适合同时开展多个项目
D.其缺点在于它对企业的资源利用程度不足
A.矩阵制组织结构不能适应不确定性环境下复杂决策和经常性的变革
B.矩阵制组织结构的主要缺点是容易导致员工陷入双重领导
C.需要耗费大量的时间来进行纵向和横向的协调
D.需要很多经理来维持这种组织权力平衡
A.强迫国会通过《消除人民与国家痛苦法》(即《授权法》)，使政府获得了立法权
B.《保护人民和国家》紧急法令，扩大政府权力
C.慕尼黑协定
D.利用“国会纵火案”，取缔德国共产党
A.实施定性风险分析
B.实施定量风险分析
C.制定风险响应计划
D.监督风险
项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队，而部门经理负责()。
A．部门的业务与人员
B．经费的具体使用
C．工作安排
D．项目计划控制
A.状态会议
B.储备分析
C.风险再评估
D.技术绩效测量
