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第1题
创业团队应该在积极参与和关注、组织社会责任运动的同时，从以下（)几个方面着手提高承担组织社会责任的意识和能力。
A.树立正确的社会责任观念
B.将社会责任纳入组织的发展战略
C.将社会责任区别于组织文化
D.把社会责任的理念付诸于实实在在的行动
第7题
进行需求分析所使用的面谈法包括（）等具体操作方法。 A．任务分析法 B．集体会谈法 C．团
进行需求分析所使用的面谈法包括（）等具体操作方法。
A．任务分析法
B．集体会谈法
C．团队分析法
D．个人面谈法
E．现场观察法
第8题
完整的绩效管理过程包括（)。
A.指定绩效目标
B.对工作过程的监督、协调、指导和控制
C.对员工个人及团队的实际绩效达成情况进行衡量
D.对通过绩效衡量反映出来的不良绩效问题进行讨论和反馈，并制定进一步的绩效改善计划
第9题
一个好的团队必须具有挑战性，为共同目标组建在一起，（)，为目标任务一起细分责任。
A.能够执行大家的共同决定
B.为个人的利益而担忧
C.为自己的发展而努力
D.能够执行一部分人的意愿
第10题
你收到客户通知，他们公司对于你们产品的设计标准有点问题将会影响到整个系统。如果这真的发生了将会对你的项目产生大麻烦。客户一个星期之后来与你讨论你的团队能否在这方面返工。过去与这位客户都是非正式的交流，而这次他要一个正式的会议。你将如何准备这个会议()
A.更新进度计划并且采取一个被动的策略，因为客户没有告诉你这个潜在问题的细节是什么
B.确认你的团队已经提高了生产率，让客户看到你们是多么的有效率
C.通知团队成员让他们准备一份讨论议题
D.明确每一个成员有他们准备任何议题及所需计划的任务
第11题
33.以业绩为基础的激励机制可以将员工的自身利益与公司的目标相连接，为员工与企业之间更好地合作提供了动力，共有三个管理控制上的优势，其中不包括（）。
A.与团队有关的荣誉
B.与个人有关的福利
C.激励作用
D.信息优势
