33.以业绩为基础的激励机制可以将员工的自身利益与公司的目标相连接,为员工与企业之间更好地合作提供了动力,共有三个管理控制上的优势,其中不包括()。
A.与团队有关的荣誉
B.与个人有关的福利
C.激励作用
D.信息优势
A.与团队有关的荣誉
B.与个人有关的福利
C.激励作用
D.信息优势
A.将员工按照业绩水平由好到差进行排列,先列最好的,然后是次好的,再到一般、较差和最差
B.先挑出最好的员工,然后找出最差的,再分别排列次好的和次差的,依次进行直到全部排完
C.先对一个员工的绩效做出考评,以他为标准,把比他好的列出来,再将比他差的列出来
D.先规定一个各类员工所占的比例,然后先挑出最好的10%,再找出次好的40%,然后找出一般的40%,最后是最差的10%
A.绩效工资
B.能力工资
C.年功工资
D.岗位工资
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?
A.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致
B.管理者的责任对象和授权范围
C.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准
D.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法
A.加强协同作用
B.根据文化进行管理
C.以企业使命为基础
D.重新制定战略
内部审计师可以通过确定何种事项来评估管理当局的计划职能?
A.管理者的责任对象和授权范围。
B.员工薪金是否与以员工分数确定的薪金档次表一致。
C.是否每个管理计划均包括用来衡量计划完成与否的方法。
D.当旧的业绩评价标准不合适或无效率时,是否建立和推行新的业绩评价标准。
A.ISO 9000:2000《质量管理体系基础和术语》
B.ISO 9001:2000《质量管理体系要求》
C.ISO 9004:2000《质量管理体系业绩改进指南》
D.ISO 19011:2000《质量和管理体系审核指南》
A.以技能为基础的评定
B.一次性薪金增加
C.全部工资
D.自助餐式福利
A.应以上年同期的业绩为基础
B.考评奖惩计算以预算为基数
C.考评以定里分析为主,同时还要结合定性指标
D.按照部门职责及归口管理范围考核预算执行结果