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[多选题]

个单号2084018888888为吴经理做下的单子,吴经理离职后签字确认交接给张经理后续服务。然而李经理因为和客户很熟悉所以进而常与客户沟通保单信息。以下哪位能在泰易销中查看到该保单详细信息()

A.吴经理

B.张经理

C.李经理

D.张经理与李经理

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第1题
客户提供单号,下列那些场景信息不可告知客户()

A.打款之前的理赔费用

B.货物签收日期

C.中转场理货组经理号码

D.发货方联系方式

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第2题
新人添加经理的微信,正确的添加方法是()

A.吴总您好,我是郝发展(主管姓名)

B.吴总您好

C.直接添加

D.吴总您好,我是郝发展

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第3题
电子发票登记时效:()

A.这边帮您登记,一般登记好3-5个工作日才会发出的哈,到时候赏味达人和我们的在线客服核实一下我们的单号哈

B.这边看到赏味达人下单勾选的是个人电子发票的呢这边需要先向财务作废您之前的发票才可以重新登记的哦一般需要1-3天左右的呢~辛苦您后期联系我们重新登记正确的发票哦

C.一般1-3个工作日发到电子发票代码您手机上的哈,如果没有收到的话,联系在线客服为您处理哈

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第4题
目前未处理投诉的升级规则是什么()

A.24小时升级到店总/分部经理,48小时升级到区总,72小时升级到郭总,96小时升级到吴总

B.12小时升级到店总/分部经理,24小时升级到区总,48小时升级到郭总,72小时升级到吴总

C.24小时升级到区总,48小时升级到郭总,72小时升级到吴总

D.24小时升级到区总,48小时升级到郭总

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第5题
聘才部经理考核期为()个季度,第一个季度的考核标准是()

A.一,26个出席人力,3个培育组经理

B.二,26个有效人力,3个培育组经理

C.一,20个有效人力,3个培育组经理

D.二,20个出席人力,3个培育组经理

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第6题
以下做法正确的是()

A.有新人想进班,找主管帮面试

B.新人确定进班了找潘忠丽老师

C.身体不舒服找经理请假

D.有出单的问题找吴艳春老师

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第7题
以下关于信用额度,说法错误的是()

A.任何按金、手机预缴金额完全不纳入信控管理

B.客户追问时,可告知信用额度

C.所有临时信用额度申请由客户服务人员/销售经理提交

D.审批流程为3-5个工作日

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第8题
首次晋升的组经理(含金银质),在晋升后的()考核季,享受新晋主管考核保护政策:直辖组季度有效人力为(),直辖组季度FYC为(),第()个季度及以后恢复原考核标准

A.一个,3人,10.5M,二

B.两个,4人,13M,三

C.三个,4人,6M,四

D.两个,3人,11M,三

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第9题
以下柜台业务配置管理哪项描述是错误的?()

A.网点营业部经理、会计主办、大堂经理有权限操作柜台业务配置管理交易

B.一个柜台下可配置一条或多条柜台规则,如一个柜台有多条规则,按照规则排列的顺序,排在前面的优先执行

C.柜台信息修改及删除必须在当前柜台状态为“未上柜”或“暂停服务”时系统才允许操作

D.柜台规则修改及删除在当前柜台任何状态都可以操作

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第10题
某公司决定向市场推出一种新的产品。公司从各部门抽调了专业人才组成了项目组。对项目经理的人选,通过推荐评议产生了4位候选人:①张涛:52岁,担任公司质量保障部经理已有14年,此前为工艺部工艺员,工作勤奋,是质量体系方面的专家,个人有意愿担任项目经理;②吴畏,37岁,工学硕士,担任公司产品开发部主任工程师,具有很强的开发能力,在开发部能团结其他同志,具有较高威望;③李锋,41岁,现任公司采购部经理,履历比较复杂,先后当过车间工程师、车间副主任、公司总工办主任;总经理助理等职,具有较强的协调能力;④陈菁,40岁,总经办主任,具有很强的行政管理协调能力,对领导的指示领会快,群众基础也很好;假设上述4位候选人除了以上提到的情况以外,其它方面的差异不大。你会选择谁来担任项目经理()

A.张涛

B.吴畏

C.李锋

D.陈菁

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第11题
投资组合经理有权力运用金融衍生工具为交易业务进行套期保值,而这不被认为是投机行为。不过,该经
理采取了以下的计划:(1)所采取的措施超出了套期保值的要求;(2)将投机收益放在一个暂停账户;(3)将资金转到一个不存在的经纪人处,再从那里转到个人的账户。以下哪项审计程序在发现这个舞弊方面最为无效的选项()。

A.检查个别的交易,确定这些交易是否违反了经理的权限

B.抽取个别的交易,并确定与套期保值额的准确配比程度,安排并调查所有的差异

C.抽取暂停账户的所有借方额,并检查这些金额的支配情况

D.抽取转到经纪人处的资金,确定经纪人是否在公司授权交易的名单之列

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