![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/m_q_title.png)
聘才部经理考核期为()个季度,第一个季度的考核标准是()
A.一,26个出席人力,3个培育组经理
B.二,26个有效人力,3个培育组经理
C.一,20个有效人力,3个培育组经理
D.二,20个出席人力,3个培育组经理
![](https://static.youtibao.com/asksite/comm/h5/images/solist_ts.png)
A.一,26个出席人力,3个培育组经理
B.二,26个有效人力,3个培育组经理
C.一,20个有效人力,3个培育组经理
D.二,20个出席人力,3个培育组经理
A.1-2季度100%回算,3-4季度40%回算
B.1季度100%回算,2季度40%回算
C.1-3季度100%回算,4季度40%回算
D.1-2季度60%回算,3-4季度40%回算
A.2,4,13
B.2,5,13
C.2,4,12
D.2,5,12
A.回算架构和人力时,如果非整数,则四舍五入
B.考核回算是从被培育着晋升当期开始计算回算时间
C.被培育者为组经理是,若培育者在第1-2季度考核季虎算后未能晋升,则第三个考核季,被培育者仍可参与培育者晋升回算
D.晋升考核回算时,被培育组数过多时,被培育组回算给培育者是先培育的组回算培育者,若同时培育,业绩高的组回算给培育者
A.最近一个季度达成职级维持及以上条件
B.无职级维持考核要求
C.最近一个季度达成1+4有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理
D.最近一个季度达成1+6有效人力的组经理职级人员,以及高级/资深组经理
A.正式二级以上续期督管员,入职2年及以上,经所属各级机构竞聘,由分公司个险续期保费部经理推荐,报总公司个险续期保费部备案
B.所辖组人数达到保费组设立标准,组人力标准为1+5
C.自身业绩优秀,具有一定的管理组织能力;通过转任培训,并考试合格
D.连续两个自然季度品质扣分累计不能超过20分(含)
A.一个,3人,10.5M,二
B.两个,4人,13M,三
C.三个,4人,6M,四
D.两个,3人,11M,三
A.①②③
B.④⑤⑥
C.②③④
D.①②③④⑤⑥
A.三个月通算时自互保件整体超过20%部分计入聘才通算
B.区域总、组经理定级上岗3个月内未通过基本法维持考核,聘才终止
C.区域总、组经理任意连续三个月未享受聘才,聘才终止
D.区域总、组经理定级上岗3个月内未通过基本法维持考核,聘才终止
A.三季度基本法考核维持或晋升(部经理层级、总监层级按基本法维持条件达标季度值考核)
B.个人季度出勤≥90%
C.季度直辖组有效人力≥6人
D.季度直辖组有效人力≥9人