题目内容
（请给出正确答案）
[主观题]
一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰的方向、制定具体的目标、设
计实现每个目标的确定性计划。导致管理者不能设计一个清晰的未来蓝图的情况的原因是：
A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
查看答案
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
题目内容
（请给出正确答案）
A.过度强调将组织看作一个开放系统。
B.在战略计划阶段缺少结构性。
C.没有定义组织的目标
D.上述答案都正确
如果结果不匹配，请 联系老师 获取答案
更多“一个公司的管理层感到战略规划过程不能有效的为组织设定一个清晰…”相关的问题
A.零基预算
B.弹性预算
C.滚动预算
D.作业成本预算
A.询问甲公司管理层该项关联方交易的具体情况
B.检查该项关联方交易的合同和协议评价交易的商业理由和交易条款
C.审查该项关联方交易的会计处理和披露是否恰当
D.获取该项关联方交易已经恰当授权和批准的审计证据
A.产品开发体系和研发体系是弱矩阵管理，预算、考评包括奖金是原部门说了算
B.公司经营哲学和公司愿景一经确定不能改变，否则根基不稳
C.公司的组织架构要随着核心业务的变化不断的进行调整
D.华为的战略规划流程是以5年为一个周期进行战略规划（6个月）—战略解码—年度经营计划—年度述职KPI与PBC
A.在期末或接近期末实施实质性程序
B.在期中实施控制测试
C.采用不通知的方式实施审计程序
D.在管理层不能预见的时间实施审计程序
管理层要求计划委员会确定网络的重大风险，并且评价其潜在危害。其中一个重要风险是：
A.顾客可能感到受到该网络的威胁。
B.网络需要昂贵的非标准化部件。
C.销售人员可能不太愿意使用该系统。
D.对网络的营运成本可能估计不足。
管理层要求计划委员会确定网络的重大风险，并且评价其潜在危害。其中一个重要风险是：
A.销售人员可能不太愿意使用该系统。
B.网络需要昂贵的非标准化部件。
C.顾客可能感到受到该网络的威胁。
D.对网络的营运成本可能估计不足。
A.我每两周组织项目有关人员碰一次头，了解每个模块任务进度及问题
B.当我们预料可能赶不上进度时，我们便全力以赴，终于完成了工作
C.我认为作为领导，最重要的是要具备辅导员工的能力
D.如果由我来决定，我会在项目计划获批准之后才开始工作
E.我经常花时间了解客户需求，他们对我的服务感到称心满意
