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[判断题]

组织应当从要紧价值制造过程有效性、关键支持过程有效性、战略目标和战略规划完成情形三方面的要紧测量结果来描述对过程有效性起重要作用的要紧绩效结果。()

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第1题
组织应当制定和部署战略规划,以实现关键战略目标,其要紧的长、短期战略规划包括关键的技术开展打算等,但不包括关键的人力资源打算。()
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第2题
组织在持续改进中包括以下内容()

A.对所采用方法、目标、测量、有效性和形成文件的信息的识别

B.制造过程改进行动计划,重点放在缺陷预防

C.品质圈活动

D.风险分析

E.多方论证决策

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第3题
价值制造过程是组织运营重要的过程,多数职员介入这些过程,并给组织的股东带来实际的经营结果。()
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第4题
有效沟通是船舶营运关键操作安全重要的保障,为保证沟通的有效性,海事公约对船舶从技术和管理的角度提出了相关要求,包括()。①SOLAS公约对驾驶台和机舱的通信装置的要求②STCW公约值班过程驾机联系、交接班制定了程序③STCW公约要求进行资源管理方面的沟通培训。

A.①②③

B.①②

C.②③

D.①③

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第5题
有关《卓越绩效评价准则》绩效测量说法不正确的是()。

A.从时间上看也包括日常运作的绩效

B.从覆盖范围看,涉及到组织的各部门

C.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效,但不是涉及所有过程的绩效

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第6题
有关《公共服务卓越绩效评价准则》绩效测量说法不正确的是()。

A.从覆盖范围看,涉及到组织的各部门

B.从层次看涉及组织整体战略规划的关键绩效,但不是涉及所有过程的绩效

C.从时间上看也包括日常运作的绩效

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第7题
财务人员要做好转型需要从意识、沟通能力、专业技能、眼界、组织架构等方面进行转变,其中()转变是最难的,也是最关键的。财税人员首先应跳出财税岗位,从宏观角度通盘考虑业务,运用财税知识做价值评价,进而提出解决方案。

A.意识

B.眼界

C.沟通

D.组织架构

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第8题
拖车经常将有价值的金属废料从制造车间装运,并运送到组织10里外的废料场,以下哪项是最适当
的控制方法:

A.在废料离开制造车间之前以及到达废料场之后,对拖车运送的废料都要实施全面的存货盘点;

B.需要安全守卫记录废料离开制造车间的时间以及到达废料场的时间,中途时间由监察员审核以防止舞弊;

C.拖车从制造车间前往废料场是由武装守卫护送的;

D.联系一位独立的搬运工来运送废料。

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第9题
排列图是一种常见的质量控制统计分析方法,它可用于()。

A.分析造成质量问题的薄弱环节

B.评价生产过程的能力

C.掌握质量数据的分布规律

D.分析质量控制措施的有效性

E.找出生产不合格品最多的关键过程

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第10题
从制造手段来分,不属于假冒卷烟产品类型的是()。

A.手工制造

B.改换包装

C.置换烟支

D.手工包装

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第11题
关键过程就是价值创造过程()
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