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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

职业生涯设计的评价中心法，是1969年()提出的

A.美国电报电话公司

B.1

C.M公司

D.美孚石油公司

E.通用电器公司

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第1题

根据各种职业生涯设计读物所展示的方法，进行自我测定，自我评价，从而把握职业方向。这是一种什么样的个人职业生涯设计方法？（）

A.自行设计法

B.专家预测法

C.评价中心法

D.生命计划法

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第2题

地区中心法的缺点是（)。

A.成本高

B.子公司和母公司经理人员的职业生涯问题

C.扩大了子公司和母公司经理人员之间的差距

D.把障碍移至地区层面

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第3题

以下不是个人职业生涯设计的目的的是()。

A.准确评价个人特点和强项;

B.评估个人目标和现状的差距

C.根据自己资历条件找一份工作

D.准确定位职业方向

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第4题

通过情境模拟的方法对被测试者进行评价的过程，它主要考察个人是是征、管理技能以及人际关系技巧。这种方法是()。

A.人格类型测试

B.评价中心法

C.标杆法

D.360度反馈法

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第5题

招聘中的模拟测试包括评价中心法角色扮演法和个性测试法。（）

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第6题

在评价中心法，被测者面对大量报告，备忘录、电话记录、信函以及其他材料，并按要求对每一份材料作适当的处理，这种方式是()。

A.角色扮演

B.管理游戏

C.公文处理

D.无领导小组讨论

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第7题

招聘中模拟测试的方法有（)。

A.文件处理法

B.深度面试

C.评价中心法

D.无领导讨论法

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第8题

受评价人员完成大量的模拟任务，观察者对其在完成任务的过程中所表现出来的行为进行观察，然后评价他们作为一名管理者所具有的相关技能或潜力，这种评价方法是（）。

A.关键事件法

B.强制分布法

C.排序法

D.评价中心法

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第9题

列出考核项目，将相关候选人逐一进行对比，评出优秀者，并确定晋升人选是指（）

A.成对比较法

B.比较排列法

C.配对比较交法

D.评价中心法

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第10题

选择晋升候选人的方法中，（）比较适用管理人员

A.配对比较法

B.主观评定法

C.评价中心法

D.升等考试法

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第11题

从财务、内部运营、客户、学习与成长评价绩效的方法，被称作()。

A.关键绩效指标法

B.行为锚定等级评价法

C.评价中心法.平衡计分卡法

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