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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

目标管理的价值()

A.形成激励:当目标成为组织的每个层次、每个部门和每个成员自己未来时 期内欲达到的一种结果,且实现的可能性相当大时,目标就成为组织成员们的内 在激励

B.有效管理:目标管理方式的实施可以切切实实地提高组织管理的效率

C.明确任务:目标管理的另一个优点就是使组织各级主管及成员都明确了组 织的总目标、组织的结构体系、组织的分工与合作及各自的任务

D.自我管理:目标管理实际上也是一种自我管理的方式,或者说是一种引导 组织成员自我管理的方式

E.控制有效:目标管理方式本身也是一种控制的方式,即通过目标分解后的 实现最终保证组织总目标实现的过程就是一种结果控制的方式

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第1题
目标管理的主要优势是:形成激励、()、()和控制有效。
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第2题
既以收取合同现金流量为目标又以某个特定日期出售该金融资产为目标管理的金融资产投资,其性质属于()。

A.以摊余成本计量的金融资产

B.以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产

C.以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产

D.长期股权投资

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第3题
目标管理三要素()

A.目标制定

B.目标沟通

C.目标激励达成

D.目标调整

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第4题
目标管理有()作用。

A.提供参与管理的基点

B.兼顾组织目标以及个人目标

C.强化个人能力的开发

D.能够产生激励作用

E.评估组织与个人

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第5题
激励是指激发人的动机,诱导人的行为,使其发挥内在潜力为实现所追求的目标而努力。对社会工作者的激励,如建立团队、目标管理等参与方法。()
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第6题
关于目标管理,管理者要做的最重要的两件事是()

A.为团队设定目标

B.为每一位团队成员设定目标

C.围绕设定的目标对团队进行辅导和激励

D.阶段性对目标完成进行考核

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第7题
目标管理以目标作为各项活动的指南,并以实现目标的成果来评价人的贡献大小,以此来激励、调动职工的积极性和主动性,从而保证实现总目标。()
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第8题
目标管理就是指围绕确定目标和实现目标而开展一系列的管理活动,是企业运用“激励理论”和系统工程原理,过程大致可以概括为一个中心、四个环节、八项工作。()
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第9题
洛克的目标管理理论强调,激励的效果主要取决于目标的明确度与难度。明确度是指()

A.制定的目标要具体、详细

B.制定的目标要有明文规定

C.制定的目标要有客观依据

D.制定的目标要笼统、便于操作

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第10题
本主任着眼于学生最近发展区,选择一些经过努力能够达成的目标,引导学生在实现目标过程中体验成功的快乐,这体现的班级目标管理原则()

A.方向性原则

B.可靠性原则

C.激励性原则

D.约束性原则

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第11题
目标管理与绩效考核解耦的原因不包括()

A.僵化的KPI不适合高速发展且目标难以精准锚定的创新型组织,不能满足创业公司设定挑战性目标的需求

B.创新型业务目标设定无法精准,且一旦对目标进行考核,就会陷入目标达成结果与激励直接挂钩的痛点,无法驱动员工设定高目标

C.以OKR设定的挑战性目标作为一个靶子,修炼一套实现目标的策略打法,提炼升华打法,并复制用以实现更加长远的目标,对公司做出长期贡献

D.目标是不可量化的,无法衡量目标达成情况,因此将目标管理和绩效考核解耦

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