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第5题
绩效评估是指上级对照工作目标或绩效标准，采用科学的方法，对员工在一定期间内的作出评定的过程（）
A.工作任务完成情况
B.员工的工作职责履行程度
C.员工能力的提升情况
D.员工的发展情况
第9题
某技术专家，原来从事专业工作，业务精湛，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性
质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到（）
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A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身为榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和了解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
第10题
某技术专家，原来从事专业工作，业务专精，绩效显著，近来被提拔到所在科室负责人的岗位。随着工作性
质的转变，他今后应当注意把自己的工作重点调整到______。
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A．放弃技术工作，全力以赴，抓好管理和领导工作
B．重点仍以技术工作为主，以自身的榜样带动下级
C．以抓管理工作为主，同时参与部分技术工作，以增强与下级的沟通和理解
D．在抓好技术工作的同时，做好管理工作
第11题
各部门负责人可以通过以下哪些办法提高绩效管理的效率与成果（）
A.定期向员工宣讲绩效管理理念和政策
B.与员工保持绩效沟通，有效过程辅导
C.将考核结果应用于调薪、晋升、培训等人力资源决策上
