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[单选题]
建立科学的供应商绩效管理体系，强化履约支付、提高结算效率，定期召开供应商大会，建立有效的沟通反馈机制，主动联动上下游，携手共进，实现（）
A.利益
B.双赢
C.创新
答案
B、双赢
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A.利益
B.双赢
C.创新
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A.学历
B.工作年限
C.工作差异及能力水平
D.职称高低
A.四、三、三
B.四、三、二
C.三、三、二
D.三、二、一
A.监控绩效改进
B.品牌利润率
C.市场份额、客户投诉趋势和事故统计
D.供应商履约情况
A.供应商在履约过程中，质量、交付等出现问题，长时间未进行有效改善
B.供应商出现的绩效问题、现场评估问题，整改、改善情况未达到我司要求
C.供应商出现经营问题，无法保障正常业务开展，未对我司造成严重影响
D.供应商无正当理由拒不接受我司现场审核、考察
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.集团公司制定统一的信用风险管理制度，建立信用风险管理的一般性规范，设定禁止和限制性规定；各企业在统一的信用风险管理制度框架内，结合自身管控要求，制定具体的管理制度和执行标准，履行信用风险管控的主体责任
B.各企业应科学制定采购、销售结算政策，优先选用货到付款、款到发货等现收现付方式，确需给予授信的，应严控授信范围与账期，并按照本办法的管理要求，规范赊销和预付款授信业务的风险管控流程，实现信用风险的事前、事中和事后的全过程管控
C.各企业应结合自身财务状况、年度财务预算目标等严格控制授信额度和应收预付）款项规模，并结合交易对手的评级情况、交易规模、历史履约情况等合理确定授信额度
D.以信用评级、授信、指标监控、风险预警、风险处置为主要手段，跟踪已授信交易对手的信用状况，监控交易对手的履约能力和异常情况；各企业应建立高效的信用风险动态管理机制，强化信用风险事中管理
A.机构问责体系
B.综合绩效考评体系
C.人力资源管理体系
D.风险管理体系
A.项目实施
B.产品质量
C.售后服务
D.用户反映
E.违法违规
