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[多选题]

收展员及以上职级的行销系列人员的服务日常考评中新单业绩占比()

A.40%

B.50%

C.60%

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50%

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第1题
服务津贴对收展员及以上职级行销系列人员发放(观察期收展员也可以享受服务津贴)()
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第2题
关于达标人力的描述,以下哪个是正确的()

A.达标人力按照职级和签约年限划定不同的FYC目标额

B.达标人力仅用于行销系列

C.签约2年以内的收展员目标额是1M

D.达标人力与辅导津贴和直辖组津贴相关

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第3题
本季度若伙伴要入围6月领袖计划筹建负责人,需达成条件有()

A.收展员以上的业务系列职级

B.入司时间3个月以上且拟组建团队1+3及以上

C.申报季度本人达成有效人力

D.任收展员满3个月

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第4题
收展员及以上职级人员进行增员回算的时候,回算比例为()

A.40%

B.50%

C.60%

D.没有限制

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第5题
各级筹备主管的说法正确的是()
A.(一)除筹备组经理外,其他筹备主管的委托报酬均按其申请筹备前的职级标准执行B.(二)筹备组经理在筹备期间享有申请筹备前的相应职级的各项委托报酬,同时享受以下委托报酬: 1.服务津贴基数在原职级基础上上浮 200 元; 2.根据筹备组内所辅导的行销系列人员每月业绩达成情况,计提辅导津贴。辅导津贴计发方式及标准同组经理C.(三)筹备组经理的业绩责任额、佣金津贴支付标准按申请筹备前的职级执行D.(四)筹备组经理每次筹备期为 6 个月。筹备期内,每季度对筹备组经理进行晋升组经理的职级考核,达到晋升组经理 条件的,自下季度起晋升组经理;6 个月内未能晋升组经理的,退回到原职级,2 年后可再次申请筹备收展组资格
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第6题
收展员及以上职级人员增员回算金额以其本人FYC考核标准的多少为限()

A.40%

B.50%

C.60%

D.没有限制

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第7题
基本法组经理系列辅导津贴如何发放()

A.达2M人力,每人奖励100元(要求收展员以上职级)

B.达3M人力,每人奖励200元(要求收展员以上职级)

C.达星级人力,每人奖励300元(要求收展员以上职级)

D.达星级人力,每人奖励300元

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第8题
一星级导师维持条件()

A.业务主任/收展员及以上职级

B.任职一星级满一年

C.考核期内工作积分120分,且有6个月及以上月度积分不低于10分

D.制式课程积分达40分

E.考核期内累计达成星级人力2次及以上或直接增员人员三晋1人

F.参加对应星级在职研修培训且考核通过

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第9题
晋升组经理必须在收展员及以上职级待满三个月()
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第10题
筹备组经理申请时要求任收展员及以上职级满3个月()
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第11题
什么职级可以享受10%的推荐新人奖()

A.准收展员

B.收展员

C.主管

D.以上都可以

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