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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

公司现在是否有明确的奖罚制度、绩效考核或股权激励制度()

A.有明确的奖罚制度,绩效考核或股权激励制度

B.有奖惩及绩效,但没有形成明确的纸面上的制度

C.没有明确的奖惩和绩效,大多凭感觉或看心情

D.没有奖惩制度、绩效考核及股权激励制度

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第1题
新版成就共享奖罚制度中,区域集团是否有权增减对区域公司的奖罚事项()
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第2题
奖罚的程序不正确的是()
A.中度贡献及更大奖励的情况,以及书面警告及更严重处罚的情况,均需报公司董事长B.每月知识管理员汇总当月激励记录及累计激励记录,发送主管负责人,主管负责人记入职员业绩档案,并在钉钉应用软件中的《工作评价单》将奖惩结果发送财务部门结算,从奖金或工资中发放或扣除C.公司领导职工发现职员发现他人出现违反各项公司制度规定的行为时,应及时向主管负责人或公司董事长报告,要求处理。如果属实,对举报者进行与处罚相对应的奖励。主管负责人或董事长对举报人进行公开表扬D.财务部门在工资单中明确列明奖惩结果
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第3题
绩效考核管理规范有以下下情节严重者按公司相关制度或报案处理()

A.导致裂屏不良

B.数据、报表等记录弄虚作假,隐瞒不报

C.私自拿取公司物品,利用公司资源做私活等谋取个人利益行为,经查实立即辞退

D.出现私自旷工的

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第4题
关于成本合约线奖罚及约谈机制涉及绩效考核的有以下哪些()

A.考察引进虚假资源造成重大损失

B.付款提前审批、支付

C.虚设工程量套取现金

D.未做变更未执行扣减

E.招标清单出现重大错漏(超过20万元)

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第5题
关于新版成就共享奖罚制度说法正确的是()

A.地产集团对区域集团进行奖罚考核

B.区域集团对区域公司进行奖罚考核

C.区域公司对事业部进行奖罚考核

D.对于红线、重大事项地产集团同时处罚区域集团、区域公司、事业部

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第6题
奖罚制度适用于鑫都置业集团所有在建的操盘项目,以及其他经公司确认纳入考核的项目()
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第7题
以下那句是解释“企业结构是否支持发展赞略的实施”()
A.各职能部门的职责权限、组织的运行流程等有明确的书面说明和规定,是否存在关键职能缺位或职能交叉的现象B.按照适当集中或分散的管理方式设置C.是否存在不相容职务未分离的情况,关键岗位员工是否对自身权责有明确的认识,有足够的胜任能力去履行权责,是否建立了关键岗位员工轮换制度和强制休假制度D.根据环境变化及时做出调整,内部组织机构的设计与运行是否适应信息沟通的要求,有利于信息的上传、下达和在各层级、各业务活动间的传递,有利于为员工提供履行职权所需的信息
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第8题
在对基金管理公司治理实行监管时,重要关注以下方面:()。

A.公司是否按照有关法律法规的规定建立起了组织机构健全、职责划分清楚、制衡监督有效、激励约束合理的法人治理结构

B.公司是否明确董事会的职权范围和议事规则

C.公司是否明确经理层的职权

D.公司是否建立健全督察长制度

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第9题
在对基金管理公司治理实施监管时,主要关注以下方面:()。

A.公司是否按照有关法律法规的要求建立起了组织机构健全、职责划分清晰、制衡监督有效、激励约束合理的法人治理结构

B. 公司是否明确董事会的职权范围和议事规则

C. 公司是否明确经理层的职权

D. 公司是否建立健全督察长制度

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第10题
为了帮助员工判断自己的行为是否合规,在采取任何一个行动前,建议员工问自己以下问题()

A.这样做是否违反国家法律法规和公司的制度流程,及其所应承担的合规义务

B.这样做是否违反公司行为规范

C.这样做是否对我所代表的公司或我本人有负面的影响

D.这样做是否会引起对我所代表的公司或我本人合规性的怀疑

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第11题
《2020年食品销售系统绩效考核标准的通知》重要制度:严禁把有问题的区域经理和城市经理、业代推荐给其他大区或其他辖区,或者处罚推荐人及辖区负责人和大区总()
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