题目内容
（请给出正确答案）
[判断题]
年底时内部培训成绩将作为员工年底评优、调薪、晋升、调岗和解除的重要依据之一;其中，参训者出勤率低于 80%者，不得参与年度调薪，连续 2 次出勤率不达标者将取消培训资格;年度评估没有全部评为优秀（或者是 85 分以上）者不得晋升（）
答案
是
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A.各种丰富的培训和学习机会，包括：优先参加外部培训机构公开课和旁听公司内部各种培训课程
B.内部讲师在员工年底绩效考核、升迁和岗位调动时给予一定的优先权
C.生日及节假日给予讲师的福利
D.当月绩效中占比5%以上
A.分解的最低一层是否必需
B.每项任务的定义是否清晰完整
C.项目的主要工作是否已经明确
D.每项任务是否能够恰当地编制进度和预算
A.《岗前培训计划表》适用于调岗人员
B.新入职员工必须在转正期限前完成岗前培训
C.培训管理员负责组织实施岗前培训
D.员工的岗前培训完成情况，将作为转正考核依据之一
A.1月
B.2月
C.3月
D.4月
A.工作扩展
B.工作轮换
C.工作充实
D.工作复杂化
主管人员与员工对此都有意见，但公司强制执行。财务部主管老高每年都为此煞费苦心，把谁评为E档都不合适。该部门是职能部门，大家都没有什么错误，工作都完成得很好。去年，小田有急事，请了几天假，有几次迟到了，但是也没耽误工作。老高没办法只好把小田报上去了。为此小田到现在还耿耿于怀，今年不可能再把小田报上去了。那又该把谁报上去呢？
请回答下列问题：
(1)财务部是否适合采用强制分布法进行绩效考评？为什么？
(2)强制分布法有何优点和不足？
A.辅导只针对那些绩效不好的员工，绩优员工从来不需要辅导
B.辅导只发生在特定时间，比如说年底的绩效谈话时
C.辅导是管理者带团队的重要方法论
D.每次辅导的时间都很长
