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[单选题]

某项目团队正设计和制造一种不会卡住的智能拉链。他们确立了一个项目质量管理系统,并在整个项目过程中执行质量保证和质量控制。L先生意识到需要进行一些返工。但是“返工”这个词在团队中以前没有用过。L先生解释说返工是()

A.在一定的环境下可接受的

B.基于质量控制测量的调整

C.将不合格的活动变成合格的活动

D.如果能尽早检测到桔误则不存在这个问题

答案
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C、将不合格的活动变成合格的活动

解析:作为质量控制过程的输出项,返工是将某一生产工序生产的不符合质最标准的一批中间产品或待包装产品的一部分或全部返回到之前的工序,采用同样的常规生产工艺进行再加工,以符合预定的质量标准。简单来说,返工就是将不合格的活动变成合格的活动。
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第1题
你们的项目团队正在从事设计和制造一种永远不会被卡住的“轻巧型拉练”。你建立了一贯质量管理系统并在整个项目过程中同时实施质量保证和质量控制。你发现某些工作有必要进行返工。然而,在你们公司中从来没有人在工作上“返工”。你应该如何解释“返工” ?

A.在一定情况下是可以接受的

B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施

C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求

D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了

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第2题
共享型领导指独立于组织正式的领导角色或层级结构,由组织内部成员主动参与的、一种自下而上的成员之间相互领导的非正式领导力团队过程模式。它不仅强调传统垂直领导行为或角色在成员之间的共享,如协作,属于一种分布于成员之间的水平影响力。根据上述定义,下列属于共享型领导的是:()

A、某高校辅导员新学期在某班级发起由全班同学轮流当班长的活动

B、在公司项目组项目设计的过程中,小王主动承担了技术攻关任务

C、为提高服务质量和办事效率,某部门将日常突发、应急事项从原来的几个科室流水处理,改由专人负责

D、某研发部门为提高研发效率、发挥员工积极性而实行民主集中制,由员工共同行使权力、承担责任、分享利益

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第3题
激情群体是指一种临时性的、高效率的,往往为某项富有挑战性的工作而临时组建的工作群体。 根据上

激情群体是指一种临时性的、高效率的,往往为某项富有挑战性的工作而临时组建的工作群体。

根据上述定义,下列属于激情群体的是:

A.某画家发起、多位画家一起聚居的创意和设计社区

B.某人因见义勇为而受伤的事迹感动了网友,数位网友发起募捐活动

C.为尽快完成多品牌战略规划,某汽车公司集合了公司内数名专家组成项目组

D.数十名自行车爱好者组成骑车团队,相约在某个周末从上海骑自行车去苏州

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第4题
全球项目在定点实施过程中,某Dress件在实施时整车工厂表示为了共线,中国区的支架接口必须设置为B类接口,但是GPS的DRE表示自己只会释放A接口,不会释放B接口。经过项目团队多次协调依然无法改变两边的意见。经过SGM项目研究批准,以长周期TWO将B接口设计固定化。DSE要求DRE释放3年的TWO,这时你会()

A.TWO系统只能支持最多90天TWO,DSE要求不合理,如果他逼我我就90天每期不断续下去

B.新版TWO系统已经解除了90天TWO的限制,因此可以出TWO

C.拒绝出长周期TWO,这是项目的事情,应该是DSE出

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第5题
一个汽车设计团队应该熟悉最新的自动化装配技术。这个团队可以从多种途径获得这些技术:
他可以雇佣一个这方面的全职专家,也可以聘请一个顾问,还可以派一个设计工程师去参加机器人技术的高级研讨会,甚至可以请一些制造部门的职员加入到项目团队中来。每个方法的饿相关成本都必须作为项目计划的一个因素被考虑到。这说明了下列哪项的重要性?()

A.在行为定义前完成资源计划的编制工作

B.准备一个资源分配矩阵,并将其作为一个控制工具使用

C.将资源计划与成本估算紧密结合在一起

D.把资源计划作为挣值管理的一个输入项。

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第6题
一个汽车设计团队应该熟悉最新的汽车装配技术。团队可以通过许多方法来获得这方面的知识:可以雇用一位全职的课题专家,可以雇用一位顾问,可以派一位现有的设计工程师参加有关机器人技术的研讨会,还可以把制造部门的某些人员引进团队。每一种方法的相关成本必须包括在项目计划之中。这个例子表明了()的重要性。

A.在定义活动之前,先要完成资源计划编制

B.确保制定一个资源分配矩阵,并将其当做一个控制工具来使用

C.使资源计划编制与成本估算紧密协调起来

D.在项目规定时间范围内平衡资源的使用

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第7题
某组织正在用一种混合方法生产一种产品,该访法有几个阶段。钟一些阶段计划以预测方式执行,一些阶段以敏捷方式执行。在敏捷阶段,目经理注意到团队成员有时会不自觉地在同一个璐工作,项经理应该怎么做?

A.以明确的方式将任务分配传达给团队成员

B.验证产品所有者是否已经明确了任务分配

C.确认敏捷教练已经明确了任务分配的内容

D.确认团队成员已经明确了任务分配

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第8题
你的项目团队成员总是抱怨没有项目团队的整体感,因为他们分别在不同地方工作。为了改善这种情况,你设计了一个项目口号并将其印在T恤衫上来提高大家的集体感,但这一做法没有起到多大作用。你下一步要怎么做?()

A.印发时事通信

B.创造一种关于这个项目的神秘感

C.创造一种关于这个项目的神秘感

D.发布一个关于团队成员应如何同主要相关方相互合作的指导方针

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第9题
从国家战略层面推进制造业的智能化发展,在智能制造过程中什么是基础和关键共性技术?()

A.数字化设计

B.数字化制造

C.是机器制造

D.集成电器

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第10题
第 4 题:某软件项目进行到测试阶段时,发现概要设计说明书中存在一处错误,因此要进行修改,以下配置项中,不会受到影响是()

A.需求规格说明书

B.详细设计说明书

C.程序代码

D.测试大纲和测试用例

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第11题
某互联网企业开始逐渐在腾讯云.上实现应用的设计、开发、管理和部署,该企业的云架构师小明希望帮助产品团队以敏捷迭代、小步快跑的研发方式进行产品规划、项目管理、质量跟等等研发管理工作,让团队更好更快地完成产品交付并发布上线运营。那么,小明使用以下哪一个产品可以帮助他实现上述需求()

A.TAPD

B.TKE

C.API网关

D.CMQ

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