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题目内容（请给出正确答案）

[主观题]

如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理，属于薪酬管理内容中的（)。A.

如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理，属于薪酬管理内容中的()。

A.目标管理

B.体系管理

C.结构管理

D.制度管理

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第1题

薪酬体系管理不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，还包括给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。此题为判断题(对，错)。

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第2题

以下属于现代工作价值内容的是___。

A.他人认同

B.弱自我价值

C.个人成长和成就感

D.工作态度

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第3题

双因素理论中所说的激励因素是指（)。

A.成就感、晋升机会和工作的挑战性等

B.薪金、工作条件和人际关系等

C.个人成长机会、薪金和公司政策等

D.工作和生活的平衡

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第4题

一家员工不想离职的公司应该具有什么样的特质（）

A.企业就必须提供发展的平台，让每个人都有成就感

B.帮助员工实现自我成长价值

C.帮助员工发挥每个人的长处，以及能动性和创造性

D.每位管理干部都要为下属承担责任，为下属的成长负责

E.激发全员对工作的热爱，对企业的认可，在企业中获得成就感

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第5题

大多数的情况下，最能鼓励个人的前3项因子是（）

A.家庭生活

B.职位晋升

C.个人成长

D.成就感

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第6题

下列属于赫茨伯格双因素理论中激励因素的有()。

A.工作上的成就感

B.工作中得到的认可和赞赏

C.公司政策

D.个人成长

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第7题

缺乏沟通引发的问题情景1:工作为啥没有完成?下面是某部门主管和员工的对话:主管:月初布置给你的工作任务完成了吗?员工:我的工作需要财务部提供数据支持,但财务部未提供,所以没有办法完成。主管:财务部为什么不提供数据?员工:财务部的人说,各部门的数据没有报给他们,以致无法进行汇总统计,当然就提供不出我们工作所需的数据。主管:那你干吗不向我及时汇报?员工:几天前,你正出差在外,我打电话给你要求你参加财务部主持的一个协调会,你说赶不回来,不参加。情景2:我的钱怎么少了?员工:咦,这回发的绩效工资怎么少了这么多?主管:你上个月工作没做好,扣了你20分。员工:我加班加点卖力干,工作到底哪里没做好?问题:1.分析上述事件屡屡发生的原因是什么?2.根据案例谈谈企业如何进行绩效沟通?

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第8题

下列激励员工的对策中，哪一个是无效的（）

A.赋予工作的意义

B.赢得相互信任

C.不明确的方向和目标

D.个人成长的机会

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第9题

如何激发孩子的学习动力（）

A.家长去引发他求知的欲望，让孩子知道求知是有趣的

B.和孩子分享劳动成果