A.绩效内容多重性。
B.绩效的多变性。
C.绩效表现形式的多样性。
D.绩效的稳定性。
A.④①③⑤②
B.①②⑤③④
C.②⑤③①④
D.④②⑤③①
A.主观评价不客观,应全面量化指标
B.绩效将公司战略和目标分解到岗位,为战略的执行与目标的实现确立支撑点
C.注重公平公正,忽视绩效管理的激励效应
D.绩效管理只需要员工参与,不需要管理层
不同竞争态势战略下的绩效管理说法,错误的是()。
A.跟随者战略的考核主体选择尽量多元化
B.探索者选择以行为导向的评价方法
C.跟随者战略将绩效考核结果用于员工绩效改进
D.防御者战略选择多角度绩效指标
A.对组织目标的分析和分解
B.对绩效方案的分析
C.对工作分析的评价
D.对招聘效果的评估