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[单选题]

木桶原理是由()提出的。

A.美国管理学家彼得

B.美国学者霍兰德

C.美国心理学家马斯洛

D.美国管理学家明茨伯格

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第1题
木桶理论又称木桶原理、短板理论、木桶定律,由美国现代层级组织学奠基人、管理学家()最早提出。

A.劳伦斯·彼得(LaurenceJ.Peter)

B.彼得·德鲁克(PeterF.Drucker)

C.安德鲁·卡耐基(AndrewCarnegie)

D.马克斯·韦伯(MaxWeber)

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第2题
应急管理能力遵循“()”,其能力大小由最薄弱的环节决定。

A.能级原理   

B.短板原理   

C.木桶原理   

D.管理学原理   

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第3题
管理学中的“木桶原理”指的是在管理工作中要注意:

A.灵活性

B.原则性

C.程序性

D.整体性

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第4题
WOT分析法也称态势分析法,是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授违里克提出的,经常被用于竞争对手分析等场合中,其中“O”表示()。

A.威胁

B.优势

C.劣势

D.机会

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第5题
管理学中的“木桶理论”认为,木桶的盛水量取决于()。

A.木桶的高度

B.最短的木条的长度

C.最长的木条的长度

D.所有的木条的总长度

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第6题
罗伯特·卡茨是美国著名的管理学学者,他提出管理者必须具备技术技能、人际技能和概念技能。某位领导者,他的三项技能比是30:41:56,他最有可能是一位()

A.高层领导

B.中层领导

C.基层领导

D.以上都有可能

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第7题
“目标设置理论”是由美国马里兰大学管理学兼心理学教授______于1967年率先提出了的一种激励理论。

A.温伯克

B.洛克

C.拉瑟姆

D.马腾斯

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第8题
SMART原则是由管理学大师()提出的。

A.德鲁克

B.斯普兰格

C.舒伯

D.施恩

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第9题
在下列计划工作的原理中,被形象的称为“木桶原理”的是()

A.限定因素原理

B.许诺原理

C.灵活性原理

D.改变航道原理

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第10题
木桶原理也叫短板效应,很多人拿来强调补人之短,这正是领导力所强调的()
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第11题
决定一个木桶能装多少水,不在于最高的木板有多长,而在于最矮的木板有多长。这就是经济学界著名的“木桶原理”。“木桶原理”蕴含的哲理是()

A.整体和部分的地位和作用是不同的

B.整体功能大于各部分功能之和

C.整体功能小于各个部分功能之和

D.部分在一定条件下对整体的性能状态起决定作用

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