战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。
A.2
B.3
C.4
D.
A.2
B.3
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D.
A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用
B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施
C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个层次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员
D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合
A.待办单、日计划、周计划、月计划
B.将你每日要做的一些工作事项先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点,避免遗忘
C.待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、昨日未完成事项等
D.每天在固定时间制定待办单(一上班就做)
E.只制定一张待办单、完成一项就划掉一项。 待办单要为应对紧急情况留出时间。 最关键的一项,每天坚持
A.人力资源计划的目标是人力资源供需平衡
B.人力资源计划的基本问题包括两个方面
C.人力资源计划的主要工作是科学地预测、分析组织在环境变化中的人力资源给和需求状况,制定必要的政策和措施
D.人力资源计划的组织层次包括组织结构、组织文化和管理观念
A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。
B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。