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[单选题]

战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。

A.2

B.3

C.4

D.

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更多“战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之…”相关的问题
第1题
在制定人力资源开发计划时,必须考虑的因素包括()。

A.管理者的参与

B.员工的参与

C.时间安排

D.成本资源约束

E.地点的选择

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第2题
成功的市场营销实施取决予公司能否将行动方案、组织结构、决策和奖励制度、人力资源和企业
文化等相关要素组合出一个能支持企业战略的、结合紧密的方案,包括()。

A.营销活动的执行需要一个详细的、把公司内外所有环节、人员和活动集中到一起的行动方案,公司的组织结构在执行市场营销战略中发挥着巨大作用

B.公司的决策和奖励制度,即指导计划、预算、补偿等其他活动的操作程序,也影响着市场营销的实施

C.有效的实施还需要仔细制定人力资源计划,在公司的各个层次都必须配备具有相应技能、动力和个人魅力的人员

D.要想取得成功,公司的营销战略还必须和企业文化相适合

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第3题
依据NGQP07《人力资源管理程序》规定,人力资源部依据年度计划和实际情况,制定《月培训计划》(包括培训内容、对象、时间、组织部门等内容),下发实施。()
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第4题
关于计划,时间管理的重点是()

A.待办单、日计划、周计划、月计划

B.将你每日要做的一些工作事项先列出一份清单,排出优先次序,确认完成时间,以突出工作重点,避免遗忘

C.待办单主要包括的内容:非日常工作、特殊事项、昨日未完成事项等

D.每天在固定时间制定待办单(一上班就做)

E.只制定一张待办单、完成一项就划掉一项。 待办单要为应对紧急情况留出时间。 最关键的一项,每天坚持

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第5题
在并购过程中,()不是人力资源部门负责人的关键任务。

A.高管管理者的选择

B.两家公司文化的融合

C.核心人才的保留

D.制定市场营销战略

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第6题
人力资源管理(),在本质上就是要揭示人力资源管理系统的各要素通过什么样的机理来整合企业的人力资源,以及整合人力资源之后所要达到的状态和效果。

A.规划

B.战略

C.计划

D.机制

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第7题
人力资源战略制定的流程包括()。

A.内外环境分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评估

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第8题
注册会计师应当为审计工作制定总体审计策略,在制定总体审计策略时,不应当考虑的事项是()。

A.审计方向

B.报告目标、时间安排

C.审计资源

D.计划实施的进一步审计程序

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第9题
下列关于人力资源计划的说法,正确的有()

A.人力资源计划的目标是人力资源供需平衡

B.人力资源计划的基本问题包括两个方面

C.人力资源计划的主要工作是科学地预测、分析组织在环境变化中的人力资源给和需求状况,制定必要的政策和措施

D.人力资源计划的组织层次包括组织结构、组织文化和管理观念

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第10题
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划,它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认
识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解,下列哪种是不恰当的?

A.职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动,期限较短。

B.企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体,它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。

C.从战略构成来看,协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。

D.职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下,负责制定的年度目标和部门战略。

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