人员来源分析、人员获取实施、团队成果确定等工作,是工程项目人力资源管理过程中 ()的工作内容。
A.组织计划
B.人员获取
C.团队发展
D.团队结束
A.基于任务的岗位设置和基于能力的岗位设置
B.基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置
C.基于任务的岗位设置和基于团队的岗位设置
D.基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置
B、将光猫和路由器等设备摆放整齐(摆放美观、便于使用、减少用户挪动),附近位置的灰尘杂物清扫干净
C、将过长的光缆使用绑扎带捆扎固定并藏好,避免因用户误碰造成接头松动导致故障。绑扎时避免形成小圈而造成光功率异常
D、可帮用户将生活垃圾或其他垃圾带走
A.在一定情况下是可以接受的
B.是基于质量控制衡量做出的一种调整措施
C.修改一些不符合要求的产品以使它们达到预定的要求
D.如果能够及早地发现这些错误就不用重来一遍了