题目内容
（请给出正确答案）
[单选题]
岗位设计工作在具体实施过程中可采用的形式很多，常用的是（）。
A.基于任务的岗位设置和基于能力的岗位设置
B.基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置
C.基于任务的岗位设置和基于团队的岗位设置
D.基于任务的岗位设置、基于能力的岗位设置和基于团队的岗位设置
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A.工资的发放要及时
B.计划简明易懂，便于计算
C.选择的具体工资形式要与岗位的特点相吻合
D.员工收入与本人的工作效率直接成正比关系
E.工资实施计划一经制订出来，就应当比较稳定
下列关于BIM实施与应用说法不正确的是()。
A.BIM实施目标即在建设项目中将要实施的主要价值和相应的BIM应用(任务)
B.BIM目标必须是具体的、可衡量的，以及能够促进建设项目的规划、设计、施工和运营成功进行的
C.BIM软件选择和使用流程确定是BIM技术路线制定的核心内容。
D.在BIM实施规划过程中首先是BIM技术路线的选择，接着是实施目标的制定，最后是BIM应用内容的确定。
A.在目标管理过程中，目标的设置、目标实施情况要不断地反馈给参与者
B.组织中的各部门在制定自己部门的目标时，必须要与其他部门相协调
C.主管人员必须确保目标网络中的每个组成部分相互协调
D.目标和计划大部分都是线性的
E.目标和规划形成一个相互联系着的网络
A.挡土护坡桩支撑
B.挡土护坡桩与锚杆结合支撑
C.钢构架支护
D.地下连续墙支护
A.操作人员工作对企业影响有限，且流动性强，为了控制人工成本，应尽量压低操作人员薪酬水平。
B.操作人员普遍学历不高，其薪酬水平就不应该高于职能部门等员工。
C.操作人员的工作周期性比较强，工作绩效量化评价非常重要，也相对容易，因此适宜采用绩效工资形式。
D.生产企业操作人员数量巨大，难以管理。薪酬设计要放权，由各班组长具体考虑。
