首页 > 职业资格考试
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目经理角色定位包括()。

A.项目团队的领导者和决策人

B.项目的计划者和分析师

C.项目的组织者与合作者

D.项目的控制者和评价者

E.项目利益的协调人和促进者

答案
收藏

ABCDE

如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“项目经理角色定位包括()。”相关的问题
第1题

项目经理的权力包括()。

A.项目财务决策权

B.项目实施控制权

C.职能部门决策权

D.项目团队组建权

点击查看答案
第2题
制定项目章程过程涉及到的项目相关方包括()

A.公司领导

B.项目经理

C.项目发起人

D.项目团队成员

E.核心分包商

点击查看答案
第3题
正式启动项目时,项目经理的主要工作包括()。

A.分析项目相关人员

B.组建项目团队

C.召开项目启动会议

D.编制项目工作大纲

E.组织制订项目团队各项具体工作计划

点击查看答案
第4题
项目经理在项目实施阶段的主要管理活动包括:建设项目团队;跟踪项目进展状况,向项目干系人发送信息;进行项目采购。()
点击查看答案
第5题
项目团队包括项目经理共有15人。团队遇到意外问题,需额外增加团队资源,项目经理额外获取三名团队成员。为什么项目经理了解项目沟通渠道的数量很重要()

A.项目经理必须了解该数量,以便决定是否采用正式或非正式沟通

B.该数量与沟通的复杂性成反比

C.项目经理必须了解该数量,以便制定一份经批准的沟通计划

D.该数量随沟通管理复杂性的增加而增大

点击查看答案
第6题
物业管理团队通知他们的现有办公大楼已经达到其容量。项目经理已经开始为新项目招募资源,包括外包提供商和一些外部承包商。项目经理应考虑下列哪一项()

A.组建虚拟团队,从多个地点工作

B.允许团队成员在远程地点工作

C.安排团队成员在不同班次、时间或日期工作

D.提交一份请求,重新安排项目团队的工作地点

点击查看答案
第7题
项目经理管理性工作包括:回款及协助续签工作,项目亮点推广工作,项目资源调配,项目验收管理,被预警项目编制预警应对计划并执行、巡视整改提升要求的落实,重点攻坚方案,人员培训计划,团队建设与管理方案等其它工作()
点击查看答案
第8题
一个保护经理刚刚完成一个项目的规划,客户增加了一个新的项目团队成员项目经理知道这个新的团队成员只是远程工作,不在主办公室。此外,新的团队成员在面对面的环境中迅速参与决策,但在其他方面反应缓慢。项目经理应该如何在他们的计划中反映这一点?

A.发出经常性的现场项目会议邀请,以确保该团队成员的出席

B.更新项目章程以包括这个项目的新团队成员

C.监测新团队成员的投入,以衡量他们对项目的价值

D.将该团队成员纳入利益相关者名单中,并更新沟通管理计划

点击查看答案
第9题
HIT项目经理被任命管理一个现有智慧医疗项目,包括了银医通、全院自助、全流程、外联平台等众多产品,他了解到团队A负责收集需求,团队B负责实施这些需求,而团队C负责制定测试计划。这应记录在哪一份文件中()

A.职能型矩阵

B.组织分解结构(OBS)

C.执行、负责、咨询和知情(RACl)矩阵

D.人员配备管理计划

点击查看答案
第10题
为了识别项目可交付成果微小缺陷,项目经理使用了一种昂贵的质量测试程序,如果能识别这些小缺陷,可交付成果将更可能验收,且返工成本也将更低,在执行质量测试之前,项目经理首先应该怎么做()

A.通知项目团队将质量测试包括进质量成本

B.针对该质量测试执行成本-效益分析

C.监控并调查缺陷

D.使用设计审查方法为质量测试分析

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改