参与制定组织整体战略方案,确保组织人力资源管理战略与组织整体战略匹配,是人力资源管理战略在()管理模块与传统人事管理的区别。
A.组织
B.决策
C.战略规划
D.控制
A.组织
B.决策
C.战略规划
D.控制
A.外部环境
B.内部环境
C.本部门人力资源需求状况
D.本部门人力资源供给状况
A.确保组织对元数据管理的承诺(高级管理层的支持和资金),将元数据管理作为企业整体战略的一部分,将数据作为企业资产进行管理
B.制定元数据战略,考虑如何创建、维护、集成和访问元数据。战略能推动需求,这些需求应在评估、购买 和安装元数据管理产品之前定义。元数据战略必须与业务优先级保持一致
C.从企业角度来确保未来的可扩展性,但是要通过迭代和增量交付来实现,以带来价值
D.以上都不对
A.人力资源组织
B.人力资源战略
C.人力资源规划
D.人力资源战略与规划
A.提高士气
B.确定关键员工,并制定特殊的人才保留战略
C.制定出周密的人才保留计划,体现组织可能为员工承担的所有法律义务
D.制定适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
A.制定适当的规划以保证能够不断雇用新员工
B.为员工提大量的晋升机会
C.制定特殊人才的保留战略,留住关键员工
D.提高员工士气,减少裁员带来的消极影响
A.采用差异化战略的关键因素是培训和保证顾客满意
B.采用差异化战略的组织人力资源管理的重点是激励创新
C.采用聚焦战略的组织常常会聘用符合目标市场对象的人
D.采用成本领先战略的组织会围绕短期的、结果导向的绩效评价来制定人力资源战略
A.主持或提出并确立人力资源管理的理念并达成共识
B.主持或参与确定人力资源的发展战略与目标
C.主持或参与制定人力资源的政策与制度体系
D.推动企业内部的知识共享,创建学习型组织