题目内容
（请给出正确答案）
[多选题]
联盟中心考核区域公司在进行月度排名时，哪几个维度不考核（）
A.过程管理
B.交付管理
C.管理行为
D.工地开放
E.工程维修
答案
交付管理工地开放工程维修
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D.工程物业系统月度会经验分享：，并安排各中心排名第一的广场工程物业副总进行经验分享
A.集团季度检查安全排名后 10，区域月度检查后 3，分公司月度检查后 三，区域投诉等项目
B.公司检查组检查列入安全高风险的项目
C.存在深基坑、高支模、高边坡、高挡墙等危大工程施工的项目
D.其它涉及紧急、重大安全隐患的项目
A.2，40%
B.4，20%
C.6，30%
D.8，50%
A.月度综合排名与贝壳币多少奖励无关
B.综合得分中，信息触达的比重仍然是最高的
C.综合分的分值高低取决于单项考核指标的排名
D.每半月核算一次排名，排名后5%的运营官将会被强制淘汰
A.负责编制江门事业部的月度资金计划、并报区域公司通过后予以执行，负责监督、检查江门事业部的月度资金计划的执行情况
B.组织实施江门事业部的会计核算工作，按时报送区域及集团公司所需各类财务报表，编制年度财务决算报告，真实反映经营成果，分析经济活动，提出改善建议
C.协助执行江门事业部的经营指标考核体系，并协助考核
D.编制江门事业部年度资金收支预算、季度、月资金收支计划并执行实施
A.不得在未经允许情况下，在工作区域使用私人邮箱
B.邮箱不得有对项目外的外发权限，若有需进行备案并月度例行刷新
C.不能使用他人相关账号权限，同时需要定期修改账号密码
D.可以使用样机在公司办公区域进行拍照、录像或类似行为
