分享家基础请佣资料包含()
A.《客户来访确认书》
B.分享家推荐截屏及销售合同全部产权人翼销售系统首访记录
C.物业来访登记表、分享家客户到访邮件报备截图
D.合同关键页(客户姓名页、所购房产地址页、房屋总价页、付款方式页、客户签字页)
E.佣金成交台账、分享家佣金点数邮件、情况说明邮件(若有)
E、佣金成交台账、分享家佣金点数邮件、情况说明邮件(若有)
A.《客户来访确认书》
B.分享家推荐截屏及销售合同全部产权人翼销售系统首访记录
C.物业来访登记表、分享家客户到访邮件报备截图
D.合同关键页(客户姓名页、所购房产地址页、房屋总价页、付款方式页、客户签字页)
E.佣金成交台账、分享家佣金点数邮件、情况说明邮件(若有)
E、佣金成交台账、分享家佣金点数邮件、情况说明邮件(若有)
A.员工的高流动率;
B.员工参与预算编制的程度很高;
C.大额的注销坏账;
D.供应商数目多。
下列描述中不是《金融理财师职业道德准则》中客观公正原则体现的是()。
A.理财师与客户确立合同后,应披露可能产生的佣金和介绍费及其来源,并合理估计且详细说明其或有收入,或者提供涉及佣金协议的所有重要资料
B.金融理财师与第三方签订书面代理或者雇佣关系的合同(包括支付报酬的方式)
C.金融理财师在处理客户金融资产或其他资产时,客户资产与个人和所在公司资产分别管理
D.向客户阐明交易风险、利益冲突及其他相关信息,以确保该交易对客户的公平性
A.①②
B.①④
C.②③
D.③④
A.某员工跟客户沟通时,对于不了解的业务以打哈哈的形式避过
B.某员工出差回来,把出差时给家人购买的特产产生的费用进行报销
C.为提升团队效益,某员工每天给团队成员进行业务知识分享
D.某员工多方调研用户体验,以提升产品的使用感
根据以下资料回答问题31—44:
高级管理层为了使组织重新焕发生机,聘用了某人力资源顾问研究公司整体薪金和福利结构。该顾问用了几个星期检查了组织的情况,并调查了同行业其他公司,然后向管理层提交了报告。报告中建议公司采用以下支付计划中的一种:
全部工资——取消奖金,对管理层和非管理层员工均按照合同约定支付年薪,年薪根据每年业务量按合同规定的比率递增。
以技能为基础的评定——薪金支付以拥有的证书、文凭或表现出来的技术为基础。
利润分享——每名员工除年薪之外,还可以分享公司利润。
一次性薪金增加——向员工支付基于其功绩的一次性薪金增加。
自助餐式福利一一每个员工可以从一系列福利待遇中选择适合自己的项目。
哪种计划削弱了管理层对于薪金增加的可自行斟酌的能力?
a.以技能为基础的评定
b.一次性薪金增加
c.全部工资
d.自助餐式福利