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更多“由于任何决策的后果均有利有弊，所以决策者只能利弊中选择最优（…”相关的问题
第3题
使用风险型决策方法应具备条件（)。
A.概率的出现具有明显的客观性质，而且比较稳定
B.存在盈亏平衡点
C.存在后悔值
D.决策的结果不会对决策者带来严重的后果
E.决策不是解决一次性问题，而是解决多次重复的问题
第5题
不良事件的分级说法正确的是（）
A．Ⅰ级事件（警告事件）——非预期的死亡B．Ⅱ级事件（不良后果事件）——在疾病医疗过程中因诊疗活动而非疾病本身造成的病人机体与功能损害C．Ⅲ级事件（未造成后果事件）——虽然发生了错误事实，但未给病人机体与功能造成任何损害，或有轻微后果而不需要任何处理可完全康复D．Ⅳ级事件（隐患事件）——由于及时发现错误，但未形成事实E．以上均正确
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第7题
由于企业处于复杂多变的环境中，决策者不可能对与决策相关的信息全部掌握，也不可能对未来的外
部环境及内部条件准确预测。因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。亦即产生了决策的相对最优化原则。()
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第8题
决策者事实上不可能具备全部有关的信息资料，而往往是在掌握一定资料的情况下便开始规划公共政策。所以，现实中的决策者一般都是选择有限几个比较满意的方案进行比较，确定相对最佳的方案是（）。
A.全面决策模式
B.有限理性主义
C.理性分析模式
D.精英分析模式
第9题
对于拟定公安决策方案齐全性原则的理解，下列表述正确的有()。
A.把所有的可能方案包括无遗，只是一种决策理论的要求
B.在实践中，决策者由于认识的局限，往往不可能做到详尽无遗
C.有经验的决策者如果能直接找到最佳或满意方案，就不必再详尽罗列所有方案
D.公安决策咨询系统有助于决策者贯彻齐全性原则
E.在公安决策过程中，时间性与齐全性往往是矛盾的
第10题
（)由于缺少可供借鉴资料和较精确记录数据，决策者大多对解决这种决策问题经验局限性，因此在决策时没有固定模式和规则可循。
A.程序化决策
B.非程序化决策
C.拟定型决策
D.风险型决策
第11题
有些公司应用组织严密的“指挥+控制”管理方法，但这么做在哪方面的风险更大：
A.由于无法在决策者之间达成一致意见，会延误应对问题的行动;
B.低层员工不愿意应对上层犯下的错误，从而导致负面后果的产生;
C.由于员工认为领导不力，员工士气会被销蚀;
D.管理层无视控制措施，从而导致公司资源被浪费和滥用。
