题目内容
（请给出正确答案）
A.通知项目发起人，并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
答案
D、更新项目管理计划并实施变更
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A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.项目组织图
B.组织分解结构
C.责任分配矩阵(RAM)
D.资源分解结构
A.职能型矩阵
B.组织分解结构（OBS）
C.执行、负责、咨询和知情（RACl）矩阵
D.人员配备管理计划
A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B.与关健相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
C.与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D.更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
A.实施范围控制
B.管理相关方参与
C.执行变更管理
D.更新项目基准
A.任命另一个人担任项目经理负责收尾工作，同意原项目经理接手新的工人，但是要求她出席与客户最后的交接会议
B.要求项目经理继续负责项目，因为她是负责收尾阶段的最佳人选
C.即使你的工作任务很重，但是你还是自己来负责这个项目的收尾工作
D.同意项目经理接手新的任务，但是要求她在周末和晚上的时间负责原项目的收尾工作
事件1：钢材进场时，业主指令A公司验证入库，钢材供应单位在A公司质检员的见证下送检，检测结论合格。后监理项目部对现场钢筋质量产生疑问，要求重新检测，重新检测结论为不合格。
事件2：A公司主体结构完成后，在拆除脚手架的过程中，一新架子工在三层楼面将几只扣件向下抛掷，一在下行走的瓦工安全帽被打落，头部被砸中，当场死亡。
根据上述背景资料回答下列问题：
关于直线组织结构说法不正确的是()。（单选题）
A.具有双重领导
B.结构简单
C.要求项目经理是全能式的人才
D.适用于小型项目
钢筋质量不合格导致的质量事故应由()负责。（单选题）A.A公司
B.检测机构
C.监理公司
D.某学校
进入施工现场必须佩戴安全帽，安全员在施工现场采用的安全检查方法有()。 （多选题）A.看
B.量
C.测
D.现场操作
E.试验
脚手架拆除之前需编制安全技术措施，此安全措施届于施工准备阶段的安全技术措施。()（判断题）
为了保证工程质量，施工单位必须加强做好原材料进场的检验关。 () （判断题）
请帮忙给出每个问题的正确答案和分析，谢谢！
