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[多选题]
项目发起人的特点包括()
A.批准项目立项
B.任命项目经理
C.审批项目管理计划
D.解决项目经理解决不了的问题
E.批准项目结束并评判项目是否成功
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A.批准项目立项
B.任命项目经理
C.审批项目管理计划
D.解决项目经理解决不了的问题
E.批准项目结束并评判项目是否成功
A.与客户一起审查生产经理关切的问题
B.记录生产经理关切的问题,并在项目启动大会之后获得他们的支持
C.开展另一项成本效益分析,包括生产经理的反馈
D.向生产经理解释设备成本不会影响项目业务价值
A.组织与项目发起人召开会议,确定新的批准流程
B.遵循新项目发起人的指示,将任务委托给团队成员
C.让项目经理发起人参考人力资源管理计划
D.让项目发起人参考项目章程中提供的职权
A.①②③
B.③①②
C.③②①
D.②①③
A.执行质量审计
B.制作控制图
C.让变更控制委员会(CCB)审查
D.计算挣值(EV)绩效
A.交付该设备
B.提出变更请求,并获得发起人批准
C.上报发起人,因为超出了项目范围
D.用合同规定的设备
A.请求项目发起人批准该更改
B.分析应急储备
C.创建变更需求
D.修改项目范围
A.更新资源分解结构(RBS)
B.执行相关方分析,并更新相关方登记册
C.审查项目进度计划,并与相关方沟通
D.分享批准的项目章程,并征求反馈意见
A.与该关键相关方会面以了解这些功能的性质,并准备范围变更请求以获得批准
B.与该关键相关方和项目发起人讨论此事,如果发起人批准,则继续进行变更
C.通过确保项目章程中的预期可交付成果与已执行项目保持一致来准备最终项目报告,并与该关键相关方沟通此报告
D.安排一次全体相关方会议,该关键相关方可以在会议室提出范围变更,并请求其他相关方的正式批准
A.通知项目发起人,并向客户开具发票
B.执行定性风险评估并更新风险登记册
C.评估变更的影响并与项目团队沟通
D.更新项目管理计划并实施变更
A.管理储备
B.风险储备
C.发起人储备
D.应急储备