题目内容
（请给出正确答案）
A.实施现有沟通管理计划和相关方参与计划
B.与关健相关方开会，然后更新沟通管理计划和相关方参与计划
C.与相关方开会以确定沟通所需的频率，然后立即向他们提供有关这些问题和风险的信息
D.更新沟通管理计划和相关方参与计划，并立即向相关方提供有关问题和风险的信息
答案
BC
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更多“新任命的项目经理获悉，相关方对已识别到的项目问题和风险非常担…”相关的问题
A.与项目团队合作得出一个解决方案，使项目可行
B.立即将该问题升级报告给管理层和相关方
C.提出一项变更请求，涵盖增加的成本
D.根据更新的信息执行财务分析
A.减轻
B.接受
C.回避
D.转移
A.整个项目的成本
B.项目相关方的决策是否正确
C.项目是否值得进行投资
D.整个项目的持续时间
A.重新评估CPI值
B.要求批准新的预算
C.执行蒙特卡洛模拟
D.释放风险储备
A.执行风险管理计划中识别的风险应对措施
B.集合设计团队讨论其他方案
C.通知关键相关方一个项目风险影响到项目预算
D.减少其他任务的支出15%，平衡并保持在预算之内
A.彻底理解项目、相关风险、以及风险对项目各部分的影响
B.制订处理已经识别的问题的风险降低策略
C.保证所有已以识别的风险问题纳入项目计划编制
D.识别可能存在的替代方案
A.获得项目章程的最终批佳，并在需求文档中考虑关键相关方的需求
B.尝试保留原始需求，并获得项目章程的批准
C.收集关键相关方的高层次需求，并完成项目章程
D.获得项目章程的批准，并在项目执行过程中考虑关键相关方的需求
A.尽快完成相关方参与计划
B.继续识别相关方
C.参与商业文件的编制
D.尽早开始编制项目进度计划
A.执行成本效益分析
B.召开焦点小组会议收集市场调研
C.执行相关方分析
D.查阅组织过程资产
A.进度网络分析
B.关键路径法(CPM)
C.关键链法(CCM)
D.资源平衡
