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题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

各交楼项目在交楼前（）为管家配备专属手机，由地区物业公司以合约机的形式统一购置

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.四个月

答案

A、一个月

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第1题

物业服务中心需在交楼前（）制定交楼工作方案，报地区物业公司审核，在地区公司交楼方案确定后，再对物业服务中心的交楼工作方案进行调整完善

A.一个月

B.二个月

C.三个月

D.四个月

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第2题

每年12月15日前制定次年《供配电系统年度保养计划》并经维修部负责人、物业服中心负责人审核，报工程维护部审核后，报地区物业公司主管领导审批后执行。新交楼项目要在交楼前一个月内制定年度保养计划（）

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第3题

项目交楼前联合验收结果为“不合格”，且在交楼之日未完成整改的，最终由（）判断是否继续交楼，并承担相关责任

A.区域总裁

B.项目总经理

C.区域设计工程负责人

D.集团总裁

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第4题

地区物业公司提交分户验收审批流程（含楼栋内公共区域）以项目为单位一次性提交,原则上最晚提报时间不迟于合同交楼日前（）,报批套数以本批次所有计划接收套数为基数

A.5天

B.10

C.15天

D.20天

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第5题

如合同交楼10个月前达不到装修工作面移交验收条件的，地区物业公司维保修部须以“__”或内部沟通形式通知地产主管工程领导，并报备物业管理中心（）

A.口头呈报

B.邮件通知

C.书面函件

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第6题

__须协调地区公司在交楼前向物业服务中心移交房屋及配套设施钥匙（）

A.地区物业公司

B.各项目负责人

C.客户服务部负责人

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第7题

分户验收期间，对存在较大交楼风险的项目，地区物业公司须及时上报__（）

A.物业管理中心

B.维保修大队

C.所属物业负责人

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第8题

每周交楼项目须将户内装修施工进度填报《__》经地区物业公司维保修部汇总整理后报物业管理中心（）

A.《XX公司装修工作面重大问题整改情况一览表》

B.《装修工作面查验重大问题标准》

C.《交楼项目分户验收情况表》

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第9题

合同交楼90天前（不含冬歇期），地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的__，对户内及楼栋内公共区域进行验收（）

A.地产验收小组

B.联合验收小组

C.分户验收小组

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第10题

合同交楼90天前（不含冬歇期），地区物业公司维保修部安排人员参与由地区公司工程部组织成立的联合验收小组，对户内及楼栋内公共区域进行验收（）

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