首页 > 财会类考试
题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

当()时,领导者应该避免指导型领导风格。

A.任务高度结构化

B.员工有外部控制倾向

C.任务有压力并且模糊

D.工作团队遇到冲突

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“当()时,领导者应该避免指导型领导风格。”相关的问题
第1题
告知型领导风格()

A.领导者对于被领导者给予明确的指导并近距离监督

B.领导者对于被领导者进行监督、指导、倾听、鼓励和允许试错,并鼓励对方参与决策

C.领导者鼓励被领导者自主决策,鼓励他们按照自己的方式做事情

D.由被领导者自己决策并执行

点击查看答案
第2题
下列关于魅力型领导理论的表述正确的有()

A.魅力本身不会随情境发生变化

B.当追随者显示出更高水平的自我意识和自我管理时,魅力型领导者的效果会得到进一步强化

C.魅力型领导会促使追随者产生出高于期望的绩效以及强烈的归属感

D.其追随者表现出对领导者的高度忠诚和信心,效法其价值观和行为

E.魅力型领导者是指自信并且信任下属,对下属有高度的期望,有理想化的愿景,以及使用个性化风格的领导者

点击查看答案
第3题
指导管理人员在特定的环境下,如何确定自己的领导风格的方法是()。

A.辅导/实习法

B.行动学习

C.管理竞赛

D.领导者匹配培训

点击查看答案
第4题
领导情境理论或权变理论的基本思想是主张领导风格应该考虑领导者、追随者、环境的不同因素组合。()
点击查看答案
第5题
领导风格模型:针对上述四种准备度,领导者可以采用的领导风格分别是()

A.告知型领导风格

B.推销型领导风格

C.参与型领导风格

D.授权型领导风格

点击查看答案
第6题
关于团队能力和领导方式,说法正确的是()。

①当团队能力较低时,领导者需要发出指令、给予具体的指导并进行严密的监控;②随着团队能力的提高,领导者就可以逐渐少发指令;③当下属完全能胜任工作时,领导者就可以对工作进行授权了;④当团队能力较高时,领导者可以完全的放权。

A.①②④

B.②③④

C.①③④

D.①②③

点击查看答案
第7题
根据路径——目标理论,组织正式权力系统越完善、越官僚化,领导者越应采用()风格并减少指示行为。

A.指示型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就指向型领导

点击查看答案
第8题
当企业经营结果出现差距时,人力资源应该从哪几方面找原因()

A.组织、人才两方面

B.组织、人才、氛围三方面

C.领导者、人才两方面

D.领导、人才、氛围三方面

点击查看答案
第9题
根据费德勒的权变领导理论,在对领导者最有利和最不利的情况下,采用哪种领导风格效果较好?()

A.任务导向型

B.关系导向型

C.参与决策型

D.授权推销型

点击查看答案
第10题
领导者采用何种领导风格,应当视其下属的“成熟”程度而定。当某一下属既不愿也不能负担工作责任,学识和经验较少时,领导对于这种下属应采取_______________领导方式。

点击查看答案
第11题
领导者鼓励下属使工作达到尽量高的水平属于豪斯确定的哪种领导行为()

A.指导型领导

B.支持型领导

C.参与型领导

D.成就导向型领导

点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改