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第1题
一家公司的人事主管调查了员工们对公司的奖励员工绩效等级体系的满意度。调查数据显示得到较高等
级的员工们对该体系非常满意。这位人事主管从这些数据中得出结论认为，公司中表现最好的员工们喜欢这个体系。 该人事主管的结论假定了下面哪种说法？
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A．其他的绩效等级体系都比不上既有的体系。
B．该公司的表现最好的员工们得到了高的等级。
C．得到低等级的员工们对该体系不满意。
D．从一种绩效等级体系中得到高等级的员工们会喜欢这个体系。
E．该公司的表现最好的员工们受到激励去好好工作，因为他们知道他们会得到绩效等级。
第5题
绩效薪金制通过将报酬与绩效挂钩强化了对员工的激励，这种做法与（）的理论最为吻合。它的实施基础是（）。
A.期望理论，公平、量化的绩效评估体系
B.双因素理论，可以减少管理者的工作量
C.目标管理理论，可以减少管理者的工作量
D.ERG理论，公平、量化的绩效评估体系
第6题
波特和劳勒认为，员工的工作行为是（）的结果。首先要激发员工的工作动机，使之努力工作；然后，要根据绩效实施奖励，在奖励过程中要注重公平，否则会影响员工的满意感，而员工的满意感反过来又变成新的激励因素，使员工努力工作，获得新的绩效，如此循环往复
A.受多种因素综合激励
B.受外部环境的激励
C.受个人需要的激励
D.受期望目标的激励
第8题
以下关于薪酬体系描述正确的是（）
A.薪酬酬体系一般包括基本工资，现金补助，绩效奖金和长期激励
B.基本工资是员工因承担岗位职责而获得的固定收入，一般以月薪的方式支付
C.绩效奖金是与长期绩效结果相关的变动收入，可驱动短期绩效的达成。根据职位特点不同，适用的奖金形式包括月度、季度、半年、年度奖金，佣金等
D.现金补助是部分职位员工因职位特性所安排的现金补助，如通讯补助，餐 补等。长期激励指股票期权等
第9题
（)主要是管理者从外部对员工的行为进行引导，引向企业的组织目标，主要手段有:建立有效的奖酬体系、提供良好的工作环境、明确目标任务。
A.外部管理
B.内部管理
C.外部激励
D.内部激励
第11题
有效的绩效反馈对绩效管理起着至关重要的作用,将考核结果反馈给员工，可以充分发挥其激励、奖惩和培训的功能，以下观点不能说明这一论点的是()。
A.绩效反馈是提高绩效的保证
B.绩效反馈可以排除目标冲突，有利于增强企业的核心竞争力
C.绩效反馈在考核者和被考核者之间架起一座沟通的桥梁，使考核公开化，确保考核的公平公正
D.绩效反馈可以使员工了解自己的工作绩效
