首页 > 建筑工程类考试> 造价工程师
题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

下列激励员工并保持其积极性的措施中,符合期望理论的有()。

A.努力工作能够提高绩效

B.奖励员工与工作绩效成正比

C.期望与工作绩效成正比

D.奖励员工期望成正比

E.奖励是员工真正需要的

查看答案
答案
收藏
如果结果不匹配,请 联系老师 获取答案
您可能会需要:
您的账号:,可能还需要:
您的账号:
发送账号密码至手机
发送
安装优题宝APP,拍照搜题省时又省心!
更多“下列激励员工并保持其积极性的措施中,符合期望理论的有()。”相关的问题
第1题
某社会服务机构的管理者发现有些员工不关心机构发展。为提高员工积极性,促进上下级的沟通,下列激励措施中,机构管理者应首选的是()。

A.轮换工作岗位

B.扩展工作内容

C.设计职位内容

D.促进员工参与决策

点击查看答案
第2题
以下()不是公司高层领导在专项调研中需履行的基本职责。

A.立于战略高度,把握专项调研的总方向,领导调研方案的制定

B.对调研任务予以重视,定期关注其进展

C.激励并调动参与调研的各方员工的积极性

D.明确调研的目标及实现途径

点击查看答案
第3题
实现企业人力资源管理基本职能中,保持职能的活动包括()。

A.营造良好的企业文化氛围

B.有效的激励员工

C.为员工提供健康、舒适的环境

D.提出人员补充计划

E.保持员工有效工作的积极性、主动性

点击查看答案
第4题
下列关于赫兹伯格双因素理论说法不正确的是()

A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性,对工资、工作环境等保健因素可相对忽视

B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划,自我监督工作进度,采纳了双因素理论

C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要,激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要

D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因

点击查看答案
第5题
物质激励法是指通过满足员工的精神需求来激发其完成企业赋予其各项任务积极性的一种激励方法。()
点击查看答案
第6题
小梅所在的社会服务机构新来的财务人员对机构的薪资进行了改革,但是,员工的工作积极性没有提高反而明显下降。机构负责人老孙看到这种情况后非常焦急。经过考虑,老孙召开员工大会,会上让员工提出机构内部存在的问题及改善的建议。很多员工在发言中都认为目前的薪资制度不够人性化,老孙认为员工的建议合理便及时采纳。经过一段时间的试行,员工的积极性得到明显提高。老孙运用的激励措施是()。

A.了解员工的个别差异

B.提供员工参与决策的机会

C.协助员工制订职业生涯发展规划

D.用目标引导员工,增进其对工作的兴趣

点击查看答案
第7题
预防性的管理是()。

A.其目的是为了改造违规者,防止类似行为的发生

B.强调采用积极有效的激励方法,鼓励员工遵守劳动标准和规则,以预防违规行为的发生

C.当出现违规行为时,为了阻止违规行为继续发生,使员工未来的行为符合标准规范而采取的管理措施

D.偏重惩戒方面

点击查看答案
第8题
下列不属于薪酬水平及外部竞争性的作用的是()。

A.打击员工积极性

B.控制劳动力成本

C.塑造企业形象

D.吸引、保留和激励员工

点击查看答案
第9题
ABC公司是一家民营制鞋企业,公司张总经理通过学习有关激励理论,受到很大启示,并着手付诸实践。他赋予下属员工更多的工作和责任,试图通过赞扬和赏识来激励下属员工。结果事与愿违,员工的积极性非但没有提高,反而对张总经理的做法强烈不满,认为他是在利用诡计剥削员工,张总经理陷入了困境。根据马斯洛的需要层次理论,分析张总经理做法失败的原因并提出对策提议。

点击查看答案
第10题
人力激励可以调动员工的积极性、创造性。()
点击查看答案
退出 登录/注册
发送账号至手机
密码将被重置
获取验证码
发送
温馨提示
该问题答案仅针对搜题卡用户开放,请点击购买搜题卡。
马上购买搜题卡
我已购买搜题卡, 登录账号 继续查看答案
重置密码
确认修改