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第1题
在人力资源供不应求时，可以通过哪些方式应对，从而减少对人力资源的需求（)？
A.通过组织内部调剂，进行组织内部人事调动
B.可用通过外部招聘，招募新职员
C.可以通过激励和培训来提高员工的业务技能
D.改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率
第2题
在人力资源供不应求时，在不采取外部招聘的情况下，可以通过（)，从而减少对人力资源的需求。
A.组织内部调剂，进行组织内部人事调动
B.招募新职员
C.改进组织的管理体系
D.激励和培训来提高员工的业务技能，以及改进工艺设计来调动员工的积极性，提高劳动生产率
第4题
人力资源预测是对未来一段时间内人力资源发展趋势做出事先估量。以下哪一项不是人力资源预测的作用（)？
A.提高组织的竞争力
B.有助于调动员工的积极性
C.有助于开拓市场空间
D.是实施人力资源管理的重要依据
第6题
实现企业人力资源管理基本职能中，保持职能的活动包括（）。
A.营造良好的企业文化氛围
B.有效的激励员工
C.为员工提供健康、舒适的环境
D.提出人员补充计划
E.保持员工有效工作的积极性、主动性
第7题
以下（)不是公司高层领导在专项调研中需履行的基本职责。
A.立于战略高度，把握专项调研的总方向，领导调研方案的制定
B.对调研任务予以重视，定期关注其进展
C.激励并调动参与调研的各方员工的积极性
D.明确调研的目标及实现途径
第8题
下列关于赫兹伯格双因素理论说法不正确的是（）
A.管理者要利用工作本身对员工价值这类激励因素调动员工积极性，对工资、工作环境等保健因素可相对忽视
B.工作丰富化的管理措施强调员工参与更多的工作规划，自我监督工作进度，采纳了双因素理论
C.保健因素相当于需要层次理论中的低层次需要，激励因素相当于需要层次理论中的高层次需要
D.双因素理论针对满足需要的目标或诱因
第10题
关于目标管理，下面各项中不正确的是()。
A.必须坚持“三审制”，不能下放选题的决策权和稿件的终审权
B.目标管理一般分为出版社、部门、个人或项目小组三个不同层次
C.编辑部门实行目标管理在某种程度上就是“个人承包“
D.目标管理制可以调动出版社各类人员的积极性和创造性，实现效益最大化
