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[主观题]

领导把任务交给你负责。而与你配合的同事对你有意见,一个说他有事情妻做,另一个在一边袖手旁观。这时你应该怎么办?

答案
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第一,即使遇到这样的情况,我也会保持良好心态,认真负责地完成好领导交代的任务。
第二,找出同事对我有意见的原因。如果是我自己的原因,则要改掉缺点,如果有误会,则要消除误会,如果同事对我不够信任,那我要努力工作以自己的工作实效让大家信服。同时多与同事交流,多征求同事意见,做好大家的思想工作,与大家建立和谐的工作关系。
第三,带领大家共同完成好工作,有问题及时向领导汇报。

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第1题
建党90周年,单位组织一次活动,重新走一部分红色基地,领导把任务交给你,你怎么安排
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第2题
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第3题
菲德勒将领导风格区分为关系取向型和任务取向型。如果你是一位领导,该怎样确定你是关系取向型的领
导风格()

A.你把最难共的同事描述得比较积极

B.你对最难共事的同事看法比较消极

C.主要感兴趣的是工作任务

D.对人际关系和工作任务都很重视

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第4题
依次填入下列空白处的词语,最恰当的一组是①既然领导 你,把公司的大权交给你,你就应该尽职尽责。②能够只是送出去,也不算是坏事情,一者见得 ,二者见得大度。③我只想我们再 一些,“送去”之外,还得“拿来”,是为“拿来主义”。④对这样的害群之马必须及早 ,才能保一方平安()

A.看重 丰厚 吝啬 处置

B.看中 丰厚 吝啬 处治

C.看中 丰富 吝惜 处置

D.看重 丰富 吝惜 处治

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第5题
你是部门主管,你正在做一份很重要的商务计划书,这时高层领导交给你另外一项任务,这份任务不是很重要,但是很紧急,你会怎么做()

A.立即亲自去做

B.说明理由,稍后再做

C.委托下属去做

D.嘴上答应领导马上做,但却把工作丢到一边,先做手头的项目计划书

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第6题
作为新晋辅导员非常努力,领导对你赞赏尤嘉。给你重要的课题让你研究,有的同事因此对你很冷淡,不理不踩,这种情况你如何处理
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第7题
你外出时接到同事的电话,要求你告诉他你的密码,以便他能替你处理一些未完成的事务,你应该如何处理()

A.表示感谢,但不能给出你的密码。可以告知他把这些未处理的任务通过电子邮件发送到自己的私人邮箱

B.让他将任务的内容通过电子邮件发送给你,你很清楚不能将自己的密码告诉别人

C.表示感谢并将密码告诉他,因为客户服务是最优先的任务,自己返回办公室后可以再修改密码

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第8题
当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法()。

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时让领导降低难度

D.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

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第9题
当领导交给你一项对你来说比较困难的工作时,你会选择哪一种做法?()

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

D.接受时让领导降低难度

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第10题
当领导交给你一项项对你来说比较困难的工作时,你会选择()

A.先接受,能否完成再说

B.接受时向领导说明情况,再想尽办法去完成

C.接受时向领导说明难度,请求领导多派人手

D.接受时让领导降低难度

E.第二部分 理论知识

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第11题
如果你是公司会计,领导通过QQ发消息给你,让你立刻给对方公司汇款,正确的做法是()

A.按照领导要求,立即汇款

B.联系领导本人核实确认

C.跟同事商讨事情真伪

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