题目内容（请给出正确答案）

[单选题]

正确的战略规划有利于企业迅速占领未来的市场，贵企业是否需要我方提供或改善制定知识产权战略规划（）

A.目前没有制定，需要我方提供战略规划

B.已经制定战略规划，但不知道战略计划是否完善

C.不打算制定战略规划

暂无答案

如果结果不匹配，请联系老师获取答案

您可能会需要：

重置密码查看订单联系客服

安装优题宝APP，拍照搜题省时又省心！

更多“正确的战略规划有利于企业迅速占领未来的市场，贵企业是否需要我…”相关的问题

第1题

总承包管理有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力。()

点击查看答案

第2题

作为公司战略规划的关键点，企业愿景包含（）。

A.公司在未来的长期时间内达成的目标和期望

B.企业存在的价值

C.提出行动计划

D.长期的财务目标

点击查看答案

第3题

（）是企业发展战略的核心和基本内容，是在最重要的经营领域对企业使命的具体化，表明企业在未来一段时期内所要努力的方向和所要达到的水平

A.战略规划

B.发展目标

C.战略目标

D.战略发展

点击查看答案

第4题

《OKR：源于英特尔和谷歌的目标管理利器》这本书有利于帮助企业克服各种复杂的挑战，包括（)。

A.如何更好地执行战略规划

B.如何帮助员工确定工作优先级

C.如何避免颠覆式创新的冲击

D.以上都是

点击查看答案

第5题

施工总承包的管理优势()。

A.将项目实施的具体工作交给更有施工管理经验的总承包企业，实现业主与总承包企业之间的强强联手，实现优势互补，最大限度的整合社会资源，且利于业主转移部分风险

B.有利于打造总承包企业“高品质管理，低成本竞争”的市场占领品牌形象，提高了企业核心竞争力

C.有利于总承包企业加大科技投入和技术创新，充分利用企业拥有的自主知识产权和领先技术的竞争优势，拓展工程总承包业务

D.有利于业主减少管理成本，把更大的精力放在项目的资本运作上;有利于优化设计方案，缩短工期、保证质量、控制投资、节约资源

点击查看答案

第6题

人才盘点帮助企业做出有利于未来发展的关键人事决策，其中包括（)。

A谁行，谁不行

B谁上，谁下

C谁进，谁退

D谁走，谁留

E培养谁，不培养谁

点击查看答案

第7题

避强定位策略的主要优点是：()

A.有利于提高企业管理水平

B. 使企业较快速地在市杨上站稳脚跟，市场风险较小

C. 有利于提高产品的质量

D. 有利于企业占据较佳的市场位置

点击查看答案

第8题

下列有关会计估计变更的表述中，正确的有（)。

A.会计估计变更是因为取得新信息和新变化需要改变原会计估计

B.会计估计变更，不改变以前期间的会计估计，也不调整以前期间的报告结果

C.改变会计估计以后的会计信息有利于企业形象

D.对于会计估计变更，企业应采用未来适用法进行会计处理

点击查看答案

第9题

辖区消防救援站车辆到场后应迅速占领火场灭火救人及供水有利位置，增援消防救援站车辆到场后请示现场最高指挥员，并在指定位置停靠。（）

点击查看答案

第10题

与完全成本法计算产品成本相比，下列各项中属于变动成本法优点的有（）

A.消除了销售不变但可通过增加生产、调节库存来调节利润的问题

B.便于进行更为合理的内部业绩评价

C.为企业预测前景、规划未来和作出正确决策服务

D.便于分清各部门经济责任，有利于进行成本控制和业绩评价

点击查看答案

第11题

江苏省泰兴市的黄桥镇（20万人左右），上世纪七十年代，几位曾在上海提琴厂当过制琴师傅的当地人回家乡建厂，这里才诞生第一把自产小提琴。此后，黄桥镇的小提琴凭借成本优势，用最低廉的价格迅速占领国内市场。但由于制琴工艺水平低，一直打不进国际市场。直到近几年，黄桥镇制琴企业经过不断调整，超越意大利、法国等制琴历史悠久的企业，也使黄桥镇成为全球最大的提琴生产基地，被誉为“东方小提琴之乡”。据此，回答1-3题。1. 黄桥镇早期制作小提琴的优势条件是（）

A.地理位置优越

B.森林资源丰富

C.制琴历史悠久

D.廉价的劳动力

点击查看答案