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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

项目沟通管理致力干确保项目信息及时并适当地生成、收集、分发、存储和最终处置,通常由沟通规划、()分发和绩效报告等部分构成

A.生成

B.收集

C.分发

D.存储

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ABCD

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第1题
在项目沟通过程中,确保项目信息及时且恰当地收集、生成、发布、存储、检索、管理、监督和最终处置的工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第2题
项目沟通是为确保项目信息及时恰当的完成,收集,发布,存储,调用并最终处置所需要的各个过程()
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第3题
物业经理每周应做的工作()

A.组织召开项目例会

B.检查计划工作的完成进度,及时调整工作,确保月度计划的如期完成

C.进行一次自我总结

D.关注新进人员的工作状态,适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑

E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作

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第4题
确保满足项目及其相关方的信息需求的项目沟通工作是()。

A.规划沟通管理

B.管理沟通

C.控制沟通

D.沟通管理

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第5题
项目管理沟通的“四个适当”为哪些()

A.适当的时间

B.适当的信息

C.适当的渠道

D.适当的人

E.适当的物品

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第6题
监督沟通在整个项目生命周期中对()进行监督和控制,以确保满足项目干系人对信息的需求。

A.沟通

B.团队成员

C.进度管理

D.资金

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第7题
在项目管理知识体系中,在项目管理过程中为确保能够从项目组织外部寻求和获得项目所需各种商品与劳务的项目管理工作是()。

A.项目集成管理

B.项目信息与沟通管理

C.项目采购管理

D.项目人力资源管理

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第8题
沟通管理的目的是要保证项目信息及时、准确的提取、收集、分发、存储、解决,保证项目组织内外信息的畅通。()
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第9题
下面哪些行为属于有效沟通管理()

A.注重信息的反馈,而且要及时

B.项目执行过程中出现问题,首先找出责任人进行批评,然后再解决问题

C.如果沟通出现问题,首先从自己方面找下原因

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第10题
项目工程部工程策划职责__()

A.负责编制工程策划报告,并上报区域总裁进行审批

B.负责组织区域公司设计、成本、采购、营销线下沟通和评审工程策划方案

C.负责整合各单位的施工方案,确保施工方案的可实施性

D.负责工程策划的落地执行和及时修订

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第11题
各专业图纸评审记录单应及时沟通总工办,()负责联系设计单位并跟踪设计方反馈意见

A.项目工程部

B.成本部

C.总工办

D.工程管理部

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