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[判断题]

客户要求改时间(派送时间:客户要求时间晚于快件到达时间):员工快件交接后,HHT直接异常标记滞留原因代码7,交接给仓管员入仓,待客户要求时间前,仓管出仓给收派员,收派员在客户要求的时间段正常妥投或滞留()

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第1题
生鲜理赔不受理范畴()

A.所有生鲜类快件不允许改派、改时间派送、转寄、退回,客户若执意要求,在外包装完好情况下发生的损坏

B.时效内到件, 快件到后外包装破损好,有拆动痕迹,物品遗失

C.超出生鲜水果服务范围的偏远线路,客户坚持寄递的,在外包装完好情况下发生的损坏,客服引导其联系寄方客户(卖家)处理

D.外包装完好,包装不规范(包括内包装和外包装),比如螃蟹未放冰袋,或者樱桃包装不符合公司发运要求

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第2题
“要求再派”和“更改派送时间”怎样区分下列操作正确的是()

A.滞留件,涉及到跨天的需求均为更改派送时间

B.已有客户原因滞留,客户要求18点派送、下午17:00-18:00送,发起要求再派

C.更改派送时间指:无需区分是否滞留(含中途截件),客户来电提出具体要求派送时间

D.滞留件,客户来电要求今天/下午/现在再次派送,发起要求再派

E.要求再派指:已有客户原因滞留,现客户来电单纯要求再次派送,且没有具体的时间点的情况

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第3题
李师傅跟客户预约6月18日下午送货,如何登记问题件()

A.问题类型:客户要求变更派送时间

B.日期:6月18日

C.时间:13点59之后

D.以上都选

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第4题
滞留件入仓后再次出仓(未滞留)客户提出要求再派需求,并提出要求我司给出具体派件时间,客服应如何操作()
A.询问客户期望时间——外呼收派员确认,可以满足则记录详细情形入备注,无需回复客户;如无法满足则记录客户需求——发起更改派送时间(客户有具体时间要求)B.发起要求再派工单,备注客户期望时间C.异常件处理平台采集要求再派D.询问客户期望时间——外呼收派员确认,可以满足则记录详细情形入备注,回复客户;如无法满足则记录客户需求——发起更改派送时间(客户有具体时间要求)
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第5题
快件时效工单运输途中,路由无异常(动态早于静态)如客户仅是要求优先派送/尽快派送,未有明确时间要求,专项客服不允许发起工单,只需点击“优派”按钮()
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第6题
次晨达到件出仓后客户致电派件员要求优先派送,但未投诉应该如何做()

A.依然按照自己规划的线路派送

B.无需理会,客户投诉了再说

C.与客户沟通派送时间,优先派送并在时效内妥投

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第7题
滞留件入仓后再次出仓(未滞留)如客户无具体时间要求:强烈要求核实具体派送时间,客服如何操作()

A.采集要求再派

B.发起要求再派工单

C.发起更改派件时间工单

D.异常件处理平台采集更改派件时间

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第8题
北京自派区域,周五放行的进口件,无税,客户要求周六派送,如何安排()

A.发邮件通知地面内勤

B.录DOS指令,时间选择周六,保存不发送

C.留言给主调周六安排

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第9题
定时服务的注意事项包括()。

A.定时服务要求快递企业具有稳定可靠的运输资源

B.派送前电话联系客户是否在运单标注地址

C.约定收寄的时间一定是工作时间

D.应在快件包装上粘贴醒目的提示内容贴纸

E.派送前检查快件是否外包装完好

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第10题
客户催收时有期望收件时间要求:客服正确操作是()

A.询问客户期望时间,外呼收派员确认,如可以满足则无需回复客户,如无法满足,需回电客户解释

B.告知我司收件时效为1小时内,让客户耐心等待

C.右击追件

D.改件,备注客户期望时间

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第11题
流程优化变革策略()

A.段到段→端到端 ;审批减少改为知会;合并活动→合并职位; IT化 信息化 数字化

B.建立一条龙经理+一条龙团队;增加增值活动;关键人才技能;不同客户不同流程

C.删除停滞时间;删除废工活动;串联改并联;后端活动前置

D.战略要求的要做到;客户要求的要做到;标杆要求的要做到

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