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[判断题]

研发质量管理人员小A比较好说话,评审会上很少说不通过的意见,他负责的项目经常在导入量产经常出问题,研发质量管理人员小C经常会和项目组成员就质量判定进行争吵,他负责的项目非常顺利导入量产,极少出质量问题,就以上行为,我们应该向小A学习()

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第1题
l一个II类新品项目结构变动较大涉及新开模,因为研发没把手板样机给到;在可制造评审会上项目工艺经理按经验决策通过可制造性方案评审节点并签流程通过GPM节点错()
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第2题
量产前,产品客户规格签订的评审小组包括()

A.项目经理

B.质量与环安中心

C.工厂

D.研发

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第3题
QCA现场评审要素:基于IATF 16949,结合全过程卓越质量,在QCA1.0的基础上新增了()四个子模块8个子标准

A.TCE(技术研发)

B.SCE(供应链管理)

C.QIP(质量改进)

D.PCE(特殊工艺)

E.LME(物流管理)

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第4题
食品安全小组成员应包括以下人员()

A.卫生质量控制,产品研发人员

B.生产工艺技术,设备设施管理人员

C.文件和行政管理人员

D.原辅料采购、销售人员

E.仓储及运输人员

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第5题
依据《金陵石化HSE管理体系手册》,技术质量部组织()定期评审工艺技术规程、岗位操作法,运行部(工厂)根据评审意见完善,并履行审批程序。

A.管理人员

B.专业技术人员

C.技能操作人员

D.专家

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第6题
周日,小A正和女朋友在逛街;一关系相当好的客户工程师小B打电话给他,请求协助解决一网络问题。街上比较吵闹,沟通半小时都没解决问题;于是,小A将华为研发小C(小A大学同学)的手机号码告诉小B,让小B找小C帮忙解决。()
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第7题
下列哪项属于错误的临时访客行为()

A.在人员接洽陪同情况下进入指定区域

B.在厂内行走时走人行通道,主动避让商品车辆、物流车辆

C.将带照相功能的手机、照相机带入测量间、保密间、质量评审间

D.服从现场管理人员的安排和引导

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第8题
CCB评审会上需要对前期评审遗留的行动结果(如有CCB1或CCB2未通过)进行评审确认()
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第9题
代理实物黄金业务比较适合对以下哪几种类型客户的营销().
代理实物黄金业务比较适合对以下哪几种类型客户的营销().

A.私营企业主

B.事业刚起步的小白领一族

C.大型企业高级管理人员

D.具有黄金投资的专业投资者

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第10题
基建小修项目施工项目部管理人员最低配备要求:项目经理1名、项目安全负责人(可兼安全员)1名,质量员1名(规模小的可由项目经理兼任)。()
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第11题
研发项目协同管理考核中,哪个描述是不正确的()

A.项目各节点责任人应严格按照项目计划节点要求执行,如存在未按期完成节点任务并执行关闭动作,应接受部门考核,按项逐项扣10分

B.项目非关键路径上的节点,需严格按照并行工程、标准工时要求执行,如因未能组织好并行工程、并不能在标准周期要求的时间内完成该任务节点,应接受部门考核,按项逐项扣10分

C.PDM系统所要求的任务节点完成后,应在执行节点关闭动作时同步上传交付件,如存在未上传交付件或者交付文档存在缺漏、质量低等情况的,酌情考核

D.里程碑阶段的技术评审点,严格遵循一定的先后逻辑顺序,必须在上一个里程碑阶段评审通过并形成确切的技术评审报告后,方可进入到下一个里程碑阶段,未按照此原则执行的,应接受部门考核,按项逐项扣10分

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