题目内容
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[单选题]
因为没有发送项目状态报告，领导向产品经理表达他们的担忧，担心项目的进度。产品经理保证项目正在按计划进行，并邀领导亲眼看看项目进展。下面哪个会议产品经理最有可能邀请领导?()
A.成果展示验收会
B.每日站会
C.迭代计划会
D.迭代回顾会
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A.评估组织的所有项目文档以便理解他们是如何管理项目的
B.给所有的项目经理发送正式的备忘录要求他们的详细项目计划和状态报告
C.分别会见几个高级经理以获得关于实际正在发生的事情的感受
D.做一次演讲展示，向所有高级经理介绍项目管理的最佳实践
A.基于消费趋势定义品类未来消费场景来寻找增长机会
B.通过分析竞品的功能性产品，来寻找自己的机会
C.问问功能性原料的建议并且要求提供一些相关市场的报告与数据来支持
D.做市场调研了解消费者需要什么样的功能性产品
A.店铺经理可以要求撤换产品项目，这样会影响对每名产品经理的可能绩效评价。
B.产品经理议定采购价格并制定销售价格。
C.根据每类产品所产生的总毛利来对产品经理进行评价将导致功能失调的行为。
D.每个店铺中不设置验收职能。
A.职能经理掌握着项目所需的人力资源
B.职能经理负责为项目提供资金
C.职能经理是项目产品的直接使用者
D.出现利益冲突时要按有利于职能经理的原则处理
A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
A.没有与主领队提前联系
B.没有认真做功课
C.没有在出团前再次确认通知短信内容
D.没有尽心尽责的态度
A.遵循变更请求过程
B.向这些相关方分布一些新的，更详细的状态报告
C.联系这些相关方，与其讨论沟通管理计划，了解他们希望了解的信息
D.与这些相关方和项目团队开会，以提供更详细的项目状态更新
A.现场罪犯值班员立即向现场执勤警察报告
B.当班的现场执勤警察立即向当班监区领导报告
C.当班的监区领导向指挥中心报告
D.当班的现场执勤警察立即向当班监区领导报告，监区领导向指挥中心报告
