题目内容
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[单选题]
物业经理每周应做的工作（）
A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
答案
A、组织召开项目例会
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A.组织召开项目例会
B.检查计划工作的完成进度，及时调整工作，确保月度计划的如期完成
C.进行一次自我总结
D.关注新进人员的工作状态，适当进行沟通并帮助协调解决新员工面临的问题或困惑
E.根据中心客服发送的欠费明细表进行费用催缴工作
答案
A、组织召开项目例会
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A.施工图项目总设计师，每周一次组织深化设计例会，联合巡场，每周不少于3天驻场配合
B.驻场期间：LDI施工图设计总负责不在现场期间，高级设计经理辅助参加例会、巡场、出图台帐记录归档等相关工作
C.驻场人员主要负现现场情况的传递及协调，制图工作仍应由设计团队负责
D.以上都正确
A.定期组织召开门店EHS委员会会议，传达公司EHS信息，组织安全检查，总结门店EHS工作
B.开展事故事件调查，及时如实汇报进度或结果
C.与政府主管部门保持沟通，及时处理相关事宜
D.定期开展门店突发事件处置培训和演练
E.检查门店重点商品防范措施落实情况，组织开展内外盗打击，处理行为过失
A.每日组织召开本区拓室的二次早会和周经营会
B.帮助属员考核达标，主管把自己的保单挂到属员工号下
C.每日完成对辖下属员客户积累及拜访量的检查及辅导，并录入系统
D.建立积极健康的区拓室团队文化
A.每日 每月 2 每周 2 1
B.每周 每月 1 每周 2 1
C.每周 每月 2 每周 2 1
D.每周 每月 2 每半月 2 1
《物业管理条例》规定，经()以上的业主提议，业主委员会应当组织召开业主大会临时会议。
A．20%
B．30%
C．50%
D．80%
A.通过与潜在的团队成员和项目干系人召开头脑风暴会议制定项目章程
B.制定并向潜在的团队成员和项目干系人提交项目章程，征求他们的意见
C.与项目发起人一起制定项目章程以便分发给潜在的团队成员和项目干系人
D.与职能经理一起制定项目章程，然后提交给发起人签字认可
