题目内容
（请给出正确答案）
A.项目经理必须拥有系统【项目管理员】角色
B.项目经理必须切换到【项目管理员】角色，才能申请项目编码
C.项目经理必须切换到【项目管理员】角色，才能创建项目
D.项目经理拥有【项目管理员】角色，但无须切换到此角色，即可执行项目相关操作
答案
C、项目经理必须切换到【项目管理员】角色，才能创建项目
解析：项目经理必须拥有系统【项目管理员】角色项目经理拥有【项目管理员】角色但无须切换到此角色即可执行项目相关操作
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A.项目经理享有10分，当项目执行过程中，项目经理得分被扣为0分时，代表项目经理不合格，需承担相应的责任
B.计划的原则：1）分级管理原则；2）闭环管理原则；3）横向打通原则
C.《餐饮会议管理制度》中提到，会议决议无需经决策层领导及相关责任人签字确认
A.商业需求
B.项目范围说明书
C.商业文件
D.项目预算
A.HSE策划评审，必须由项目经理亲自汇报
B.HSE策划评审汇报时，必须有公司领导参加
C.HSE策划评审时，需要项目相关管理人员参加
D.HSE策划评审通过后，要对各级管理人员逐级进行HSE策划培训考试
下列关于实施团队中团队角色及对应的BIM工作内容说法不正确的是()
A.项目经理负责监督、检查项目执行进展
B.测量负责人采集及复核测量数据，为每周BIM竣工模型提供准确数据基 础，并且利用BIM模型导出测量数据指导现场测量作业
C.安全环境管理部负责利用BIM模型优化资源配置组织
D.物资设备管理部负责利用BIM模型生成清单，审批、上报准确的材料计划
下列关于BIM工程师说法不正确的是()。
A.建筑信息模型(BIM)系列专业技能岗位是指工程建模、BIM管理咨询和战略分析方面等相关岗位
B.从事BIM相关工程技术及其管理的人员可称为BIM工程师
C.根据BIM应用程度可将BIM工程师主要分为BIM战略总监、BIM项目经理、BIM操作人员及BIM理论研究人员等
D.BIM工具研发类即主要负责BIM工具的设计开发工作人员，可分为BIM产品设计人员及BIM软件开发人员
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A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
下列选项关于BIM组织架构说法不正确的是()。
A.BIM组织架构的建立即BIM团队的构建，是项目目标能否实现的重要影响因素
B.领导层主要设置行政主管，其主要负责该项目的对外沟通协调，包括与甲方互动沟通、与项目其他参与方协调等。
C.管理层主要设置技术主管，其主要负责将BIM项目经理的项目任务安排落实到BIM操作人员，同时对BIM项目在各阶段实施过程中进行技术指导及监督
D.作业层主要设置建模团队、分析团队和咨询团队
A.与采购过程相关的重大法律义务和惩罚，通常会超出大多数其他的项目管理过程
B.虽然项目经理不是采购专家，但应该对采购过程足够了解
C.通常情况下，项目经理无权签署对组织有约束力的法律协议
D.项目采购管理过程涉及合同来描述买卖双方之间的关系，合同包含协议
A.取得相应工程建设类注册执业资格，包括注册建筑师、勘察设计注册工程师、注册建造师或者注册监理工程师等
B.必须取得高级专业技术职称
C.担任过与拟建项目相类似的工程总承包项目经理、设计项目负责人、施工项目负责人或者项目总监理工程师
D.工程总承包项目经理最多只能同时在两个工程项目担任工程总承包项目经理、施工项目负责人
E.熟悉工程技术和工程总承包项目管理知识以及相关法律法规、标准规范
