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[单选题]
一个开发项目正按计划进行,此时项目经理发现某个具体部件发生问题。该问题被发现的时候,项目经理执行什么活动()
A.质量审计
B.风险登记册审查
C.技术绩效测量对比
D.检查
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D、检查
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A.质量审计
B.风险登记册审查
C.技术绩效测量对比
D.检查
D、检查
A.按照发包人合同规定的套数接收(一般不少于6套)
B.按照发包人合同规定的套数接收(一般不少于8套)
C.按用途发放给项目各有关专业工程师和施工班组
D.按计划数量发放给项目各有关专业工程师和施工班组
A.重新进行测试,使试验符合新法规
B.进行评估,以确认在下一个迭代中遵守该新法规
C.举行迭代审查会议,以应对该新法规
D.就项目范围提出变更请求,以确保遵守该新法规
A.面防
B.概率/影响分析
C.风险清单
D.头脑风暴访
A.进入收尾阶段,为组织节省资金
B.向变更控制委员会(CCB)提交一份变更请求
C.寻求项目发起人的决定
D.交付额外模块
A.与发起人沟通变更
B.更新项目沟通管理计划
C.协商获得更多资金,保证项目符合进度
D.完成并提交变更请求表
A.三个关键路径
B.无关键路径
C.两个关键路径
D.一个关键路径
A.规划采购
B.规划风险管理
C.列车供应商清单
D.规划进度
A.将汇报会延期
B.暂停向该分包商付款
C.与该分包商达成妥协
D.对该分包商提起法律行动
A.按客户经理要求增加至开工预算中并实施
B.要求客户经理发起项目范围变更,经领导审批后再增加
C.对此事置之不理,当作没看见
A.因果图
B.控制图
C.持续改进
D.帕累托图