A.项目管理计划一开始就应包含需求管理计划
B.需求作为关键绩效指标时,即使达不到阈值,可以适当调整标准以满足商业需要
C.对关键需求进行识别和标记,并持续监督
D.需求管理计划应包含项目基准的监控过程对需求基准的应用
A.从控制用控制图开始分析
B.选择关键的过程和质量特性进行控制
C.对所有质量特性进行控制
D.使用公差限作为控制图的控制标准
A.发布管理对增量的开发过程至关重要
B.透明度和可见性是商务智能监控的关键原则
C.试点项目的好坏决定它们下一代的命运
D.未通过试点的项目不能退回开发进行细微优化