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题目内容 (请给出正确答案)
[多选题]

区域运营管理部的工作职责()

A.组织区域相关条线和项目部培训学习,落实标准层会验管理办法的执行

B.组织区域管辖项目的标准层会验组织工作

C.组织区域公司工程、设计、成本、营销、客服专业条线参与验收工作

D.组织召开验收总结会议,对各专业提出的问题进行汇总并落实整改

E.对区域组织的标准层会验成果上报集团运营管理部备案

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第1题
项目在交付后(),区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员,对项目进行交付后评审工作。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.半年

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第2题
区域集中调度模式的优势()

A.依托信息化系统实现对区域内多条线路实现规范统一的运营管理

B.明确调度员与现场协管员的职责划分,将调度员全部精力集中到运营组织当中来,实现专业人干专业事的工作要求

C.提高驾驶员按信息化指令走车的自觉性,规范各车组驾驶行为,提升运营组织效果

D.根据客流特征与保障资源特点,将统筹组织区域内线路的运营生产,采用跨线路用车等方式,提高区域内运力资源使用效率

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第3题
分行运营管理部人员轮岗,轮岗前后从事的工作事项(职责)应完全不同()
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第4题
区域运营管理部(组)负责统筹区域承接查验至维保阶段相关工作,负责制定()

A.区域承接查验及维保工作实施细则、维保工程技术标准

B.监管项目做好承接查验及维保工作

C.区域运营管理部(组)须明确区域承接查验及维保工作具体实施小组或负责人

D.区域运营管理部(组)与制定区域的维保服务标准和考核办法

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第5题
依据《中国农业银行反洗钱内部工作职责规定(2010修订版)》,承担本条线反洗钱外汇柜面业务客户身份识别工作职责的部门包括()。
依据《中国农业银行反洗钱内部工作职责规定(2010修订版)》,承担本条线反洗钱外汇柜面业务客户身份识别工作职责的部门包括()。

A.国际业务部

B.运营管理部

C.个人金融部

D.公司业务部

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第6题
下面关于后评估描述正确的是()
A.后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估,和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估,及其它职能线专项后评估B.项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C.区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核,运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结,上报总部运营管理部备案D.报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证;开盘后评估适用于项目首次开盘;竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证;交付后快速评估适用于项目每批次交付完成;全开发周期后评估适用于项目
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第7题
综合营运部履行意识形态方面工作指导、组织、协调、管理、督查和抓好落实的职责。()
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第8题
各分行运营管理部可根据所辖机构具体情况采取集中或分散模式组织对账工作()
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第9题
供应商管理工作中,物业服务中心的部门职责有()

A.负责供应商日常服务品质的监督

B.供应商履约情况的月度评价

C.负责供应商引入评估工作

D.协助配合专业服务事业部完或区域公司品质管理部成供应商引入评估相关工作

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第10题
()每年应制定年度反洗钱培训计划,并认真组织开展对员工的反洗钱培训,确保员工有效履行反洗钱义务。

A.反洗钱工作办公室   

B.运营管理部   

C.法务合规部   

D.风险管理部   

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第11题
下列哪些内容是局采购管理部的管理职责()

A.供应商管理体系、制度建设的检查与考核

B.完善供应商引进、淘汰机制

C.战略供应商的洽谈、关系维护和评定

D.建立战略品牌库,做好全过程管理

E.负责所辖区域供应商品质飞检工作

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