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题目内容 (请给出正确答案)
[单选题]

项目在交付后(),区域公司运营管理部组织客服、工程、环境、秩序等专业人员,对项目进行交付后评审工作。

A.一个月

B.两个月

C.三个月

D.半年

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第1题
下面关于后评估描述正确的是()
A.后评估包括开盘后评估、全开发周期后评估两阶段主后评估,和报建快速后评估、竣工快速后评估、交付快速后评估三阶段快速后评估,及其它职能线专项后评估B.项目总监牵头组织项目报建、设计业务线开展报建快速后评估工作C.区域公司运营管理部对报建快速后评估成果进行审核,运用于项目后期风险治理及项目全开发周期后评估阶段经验总结,上报总部运营管理部备案D.报建快速后评估适用于项目首次取得施工许可证;开盘后评估适用于项目首次开盘;竣工快速后评估适用于项目每批次取得竣工备案证;交付后快速评估适用于项目每批次交付完成;全开发周期后评估适用于项目
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第2题
关于项目后评估是在交付后()个月内,运营工程部牵头组织营销部、设计部、合同预算部、项目部对已交付区域进行项目后评估,并进行集团评审

A.3

B.6

C.9

D.12

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第3题
公司运营管理部有责任根据项目、案场管理中存在的重大问题,经区域()批示后,协调相关职能部门对项目、案场进行强制介入管理

A.运营管理部

B.案场服务部

C.总经理

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第4题
项目交楼后()日内,由区域客关组织区域总裁/区域大运营组长、区域营销、工程、运营、项目部及物业公司开展交付后评估工作

A.30

B.45

C.60

D.90

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第5题
关于项目总承包安全管理节点管理办法,以下描述正确的是()

A.项目在编制项目进度计划和运营管理节点时,将专业分包穿插施工节点提前一周跟总包交底,要求总包做好专业分包进场相关准备工作

B.专业分包进场前,项目部要求专业分包提前一月安排专人联系总包办理入场相关手续,且须在进场前一周内办理完毕

C.专业分包须遵守总包提出的现场安全管理合理要求。如对总承包提出安全整改要求拒不整改的,项目部一律要求停止其进度款支付,区域运营管理部安全板块一票否决

D.项目和区域运营管理部安全板块对专业分包安全管理能力和总包总承包安全管理能力实行后评估

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第6题
地产集团运营管理中心:负责工程策划管理制度和模板的编制和维护,负责组织集团成本管理中心、研发设计中心进行集团级的工程策划评审;城市公司运营工程部:负责组织城市公司相关职能部门进行内部交圈;项目管理部:负责工程策划的编制、申报、调整、备案、执行()
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第7题
哪些人员需要参与到BGY运营管理APP的填报()

A.1、项目总包

B.2、项目监理

C.3、项目总/项目工程师/项目运营人员/项目交付人员

D.4、区域运营人员

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第8题
关于交付前的风险交付前()个月,集团运营计划中心组织相关部门对项目进行交付风险排查,针对批量精装修工程,主要检查精装修的进度及质量风险,以及相关工程施工进度及验收进度

A.1

B.2

C.3

D.4

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第9题
公司运()有责任对项目和案场品质进行监督,对违反公司服务工作标准的,发出整改要求,相关项目应对检查中出现的不合格项在限期内完成整改

A.运营管理部

B.案场服务部

C.运营管理部、案场服务部

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第10题
客户关系部组织交付内部验收会议结果最终由()决策

A.城市总

B.客户关系部城市公司负责人

C.项目总

D.工程总监

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第11题
尾项工程销项完成后,由项目总工程师组织相关人员对项目进行竣工验收前自检,自检合格后报分公司工程管理部。()
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